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CH7 規劃與策略：開創企業的新未來 (策略思考與規劃 (SWOT分析 (W：內部劣勢, O：外部機會, S：內部優勢, T：外面劣勢), 核心能耐…
CH7 規劃與策略：開創企業的新未來
策略思考與規劃
策略思考
核心能耐
不斷強化
要與其他專長結合
保持專注
綜效
價值
SWOT分析
W：內部劣勢
O：外部機會
S：內部優勢
T：外面劣勢
集團層級策略規劃與分析
價值鏈分析
主要活動
出貨後勤
行銷及銷售
生產
服務
進料後勤
支援活動
人力資源管理
技術發展
採購
企業基礎建設
BCG矩陣
明星事業
金牛事業
問題事業
苟延殘喘事業
垂直整合
單一事業
多角化經營
目標與計畫
目標與計畫層級
策略宣言
策略計畫
戰術宣言
使命宣言
作業目標
目標與計劃的意涵
目標與計畫的重要性
形成正當性
降低工作不正確性
產生行動指引
規劃的方式
由上而下的規劃方式
目標管理
決策參與
明確時程
績效回饋
具體目標
事業部層級策略規劃與分析
五力分析
替代品威脅
購買者的議價能力
現有競爭者
潛在進入者威脅
供應商的議價能力
資源本位觀點
資源本位觀點
無形資產
組織能力
有形資產
獨特資源的特性
價值性
稀少性
不可模仿性
不可替代性