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Ch11 領導:帶領員工衝向未來 (權力來源 P.359 (法定權(因職務而獲得權力), 專家權(capacity, skill, talent),…
Ch11 領導:帶領員工衝向未來
權力來源 P.359
法定權(因職務而獲得權力)
專家權(capacity, skill, talent)
威嚇權(口頭、書面懲戒、調職、解雇)
參照權(個人魅力而產生影響力)
獎賞權(加薪、職位升遷)
按組織職權/個人特質區分
傳統領導理論
特質論
5大類
40項
行為論
俄亥俄州立大學&密西根大學
工作定向
體諒
管理方格理論
鄉村俱樂部管理(友善氣氛)
任務管理(生產效率)
中庸式管理(平衡)
貧乏管理(人事漠不關心)
團隊管理(強調訓練與學習)
對事與對人關心程度
權變論
費德勒
權變論
領導者與成員的關係
任務結構
任務導向
領導者的職務權力
關係導向
荷西與布蘭查
生命週期理論
路徑
目標理論
佛洛姆-葉頓-傑葛模式
其他領導觀點
轉換型領導 (針對行政人員) P.376
個別關懷與內在提升
組織與成員改變
個人特質與魅力
組織願景
魅力領導
交易式領導
意義 P.357
以說服、激勵或強迫方式影響他人的能態過程
管理者對執行績效監控、偏差的修正
領導 - 鼓舞部屬、克服組織或制度上的限制、達成目標
案例
智慧馬桶
健檢應用
健檢與保險費率
管理與領導
領導
管理者與領導