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Decisões estratégicas: uma mudança na capacidade instalada (Conceito de…
Decisões estratégicas: uma mudança na capacidade instalada
Conceito de oligopólio
Estrutura de mercado
forte interdependência entre as ações
alta concentração na oferta
plantas
de escala ótimas
domínio de tecnologia superio
Oligopólio Puro
natureza homogênea
exemplos
industria de cimento
industria de cobre
industria de aço
número de vendedores é pequeno
Oligopólio Diferenciado.
substitutos próximos
oferta alto nível concentração
exemplos
industria cigarros
industria aparelhos de som
industria carros
Impactos da Expansão da Capacidade Instalada
Ampliação na Linha de Produtos - Diversificação
disvantagens
nivel de estoque
elevação do custo de estocagem
falta de flexibilidade da manufatura
preparação
de máquinas
elevar os lotes de fabricação
aumento tempo troca ferramentas
lay out
arranjo físico complexo
organizado por processo
custos
indiretos
vantagens
aproveitamento de
oportunidades
altas taxas de crescimento
rentabiliade
atendimento ao cliente
estabilização
ação compensatória
estabiliza o faturamento
sazonalidade
equalização do fluxo de caixa
Ampliação na mesma Linha de Produtos
Demanda Efetiva em Ascensão
vantagens
vantagens
absolutas em custos
economias de escala
integração vertical
domínio tecnologia superior
diferenciação de produtos
imperfeição na substitutibilidade
economias de escala
produção
distribuição
pesquisa
maketing
Demanda Efetiva Estacionária
guerra de preços
prejujízos
resultados imprevisíveis
difícil aumentar a participação
sem diferenças
tamanho
capacidade tecnica
recursros financeiros
Introdução
TOLEDO, 1995
manufatura
processos intermediarios
controle de recebimento
armazenagem
movimentação interna
qualidade do processo
controle da produção
fim
distribuição produto
inicio
suprimento
Corrêa (1994
áreas de decisão estratégica
Instalações
Tecnologia
Capacidade
Integração vertical
Força de trabalho
Qualidade
Fluxo de materiais
Novos produtos
Medidas de desempenho
Organização
decisões estratégicas
mudança da capacidade
diferentes categorias
estrutura
RH
tecnologia
engenharia
Conclusão
efeitos da expansão de capacidade
tipo de expansão
estrutura de indústria
impactar
fluxo de materiais
qualidade
novos produtos
força de trabalho
instalações
ampliação na linha de produtos
estratégia de crescimento
aproveitamento de oportunidades
eliminar riscos