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Liderazgo e influencia social (Función (Autoridad (Aceptabilidad),…
Liderazgo e influencia social
Función
Jerarquía
Ser habilitado
Autoridad
Aceptabilidad
Influencia
Líder
Sistemas de conductas
Por y para el funcionamiento del grupo
Catalizador
Aspecto
Socio-operativos
Operaciones
Formación y metodología
Formulación del objetivo
Plan de trabajo
Indicaciones
Aportar sugestiones
Coordinación de los aportes y esfuerzos
Asignar roles
Controlar la articulación de roles
Análisis de etapas
Decisiones
Socio-afectivo
Intervenciones
Estimulación y mantenimiento
Formales
Autoritario
Líder figura central
Incitación a participar al maximo
La tranquilización
Facilitación social
Restablecer los procesos de comunicación
Búsqueda de lenguaje común
Elucidación
Liderazgo
Tipos
Corporativo
No en decisiones
Asociación
Permisivo
Maniobrero
Influye de manera indirecta
Autoritario
Influye de modo directo
Presión externa
Se divide
Jefe autocrítico
Intimidad, sanción, sin preocuparse
Jefe paternalista
Obedecido, respetado y amado
Elucidador
Decisiones colectivas
No es liderazgo
Laissez-faire
Se deslinda
Atracción y vínculo afectivo
Freud
Niveles
Padre
Madre
Infante
Deseó
Formas de atracción
Atractivo sexual
Amor
Búsqueda del objeto complementario
Apego
Identificación
Sujeto del "yo"
Lo que quiero ser
Narcisismo del yo
Interiorización del modelo
Ideal del yo
Reemplazo del agepo y el narcisismo del yo
Melanie Klein
Ambivalencia
Simultáneamente
Buenos
Malos
Angustia y fantasías
Fantasías
Juego de imágenes
Mezcla de deseo, defensas y temores
El grupo
Deseo
Deseos de la infancia reprimido
Fantasías
Penetra en el grupo
Hipótesis de Bion
Planos
Racional
Grupo de trabajo
Irracional
Dominado por la fantasía
Grupo base
Group mentality
Dependencia
Solo existe para ser protegido
Líder adopta el papel
Ataque-huida
Líder no aporta seguridad
Apareamiento
Formación de parejas
Esperan un salvador