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El cambio mediante el desarrollo de los administradores (Las…
El cambio mediante el desarrollo de los administradores
Para la capacitación y el desarrollo del administrador se deben considerar tres tipos de necesidades.
LAS RELACIONADAS CON LAS OPERACIONES: Se establecen mediante los estándares de desempeño
LOS DATOS RELATIOS A LAS NECESIDADES DE CAPACITACIÓN PERSONALES: Se reúnen a partir de EVALUACIONES DE DESEMPEÑO.
LAS DE LA ORGANIZACIÓN: Los objetios de la empresa
TIPOS DE CAPACITACIÓN
Capacitación en el puesto
Capacitación gerencial
Capacitación y desarrollo interno y externo
Capacitación on - line
Los pasos que un administrador debe seguir para su desarrollo son los siguientes.
Siguiente puesto: Es el puesto que el empleado a obtenido gracias a los esfuerzos realizados para superarse
Futuro: Es donde el empleado apunta a un cargo mucho más alto, como por ejemplo un cargo gerencial
Puesto actual: Es aquel puesto en el cual el empleado empieza, en el cual deberá esforzarse para poder subir de puesto
Las capacitaciones sirVen para:
Adquisición de habilidades
Mejora del desempeño administratiVo
Logro de los objetiVos de la empresa
Desarrollo de actitudes
Aumento de conocimientos
Christopher Reyes