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Estratégia empresarial e estrutura organizacional (Competição (Indústria…
Estratégia empresarial e
estrutura organizacional
Estrutura
Estratégia de crescimento
Acumulação
Concentração
Centralização
Evolução
Grande empresa
Liderança de capital
profissionalização
Crescimento
Oligopólio de mercado
Mudanças competitivas
Preço
Conceito de concorrência
Empresas
Tamanho de empresas
Concorrência de capitais
Livre mobilidade
Estruturas de mercado
Acumulo de capital
Recursos ilimitados
Lucros
Depreciação
Empréstimos
Abordagem neoclássica
Fundos para investimentos
Lucros/ dividendos
Incompatível com lucus
Potencial de crescimento
Demanda superada
Investimento
Deve adotar
Aumento de mercado
Lançamento de prod
Novos investimentos
Firma atomÍstíca
Um único produto
Mercado único
Baixa flexibilidade
Mobilidade baixa
Competição
Mercado
Mercadorias substitutas
Indústria
Mercadorias fornecidas pelo mercado
Indústria competitiva
Entrada de pequenos produtores
Firmas marginais
Indústria oligopolista
Barreiras à entrada
Diferenciais de custo
Indústria diferenciada
Competição por diferenciação
Novas entradas
Competição por espaço
Homogeneidade
Competição só por preço
Indústria competitiva diferenciada
Diferenciação preço/ tipos de protuto
Indústrias competitivas
Preço alto
Estímulos de concorrentes
Preço baixo
Os fracos não sobrevivem
Oligopólio homogêneo
Barreiras significativas
Dificuldade na concorrência
Dificuldade de mercado
Mudanças de foco
Oligopólio diferenciado
Pesquisa e desenvolvimento
Estimulo na demanda
Roubar participação de concorrentes
Aplicação de recursos
Expansão de demanda
Modelos de crescimento
Modelo de Chandler
Relação estrtura/estratégia
Competição
Performa-se
Modelo de Salter
Diversificação
Centros de lucro
Lucro regional
Modelo de Stopford
Diversidade
Vendas de produtos
Flexibilidade
Modelo de Galbraíth/Nathanson
Produto único
Holding
Global holding
Funcional
Global funcional
Multi divisional
Simples funcional