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La empresa familiar, el protocolo y la sucesión familiar (Marco teórico…
La empresa familiar, el protocolo y la sucesión familiar
Intruduccion
El 85% de los microempresarios son jefes de hogar-dependen de ingresos por micro, pequeñas y medianas empresas
Tasa de mortalidad: empresas familiares del 70% en la transición de la 1ra a la 2da generación menos del 10% pasan a la 3ra
La Universidad y la investigación tienen un papel fundamental para la generación y la difusión - empresa familiar
Marco teórico
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Sucesión familiar
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Socorro: continuación ordenada y planificada de una persona en lugar de otra, con iguales o superiores características.
Aronoff, McClure y Ward: transición de liderazgo y propiedad de la empresa familiar de una generación a la siguiente.
Proceso planeacion y administración de toda la vida.
Continuidad de negocio
Guinjoan y Llaurado: aquel conjunto de acciones que tienen lugar en e marco de la empresa familiar durante algunos años
familia - la sucesión puede ser un problema, iniciando con la persona que deja su roll de liderazgo.
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Conclusiones
Se propone a empresarios , consultores y asesores seguir pasos de: certificación de los procesos de la empresa, elaboración del direccionamiento estratégico la elaboración y ejecución del protocolo familiar.
Empresas sin protocolo no tienen la practica de todos los procesos y asuntos de la empresa documentados a comparación de los que si tienen
Protocolo familiar - mecanismo de perpetuación de mayor efectividad par empresas familiares - comprender y aplicar modelo de los 3 círculos
Aprovechar los periodos de unidad familiar y empresarial Protocolo no desaparece conflictos sino que logra que no se produzcan