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ESTRUCTURA ORGANIZATIVA Y DE GESTIÓN DEL PROYECT0 (MANUAL DE PROCEDIMIENTO…
ESTRUCTURA ORGANIZATIVA Y DE GESTIÓN DEL PROYECT0
MANUAL DE PROCEDIMIENTO
En el que se indica como desempeña el trabajo y cuales son las normas y procedimientos, tecnicos y administrativos que se han de llevar a cabo las actividades y tareas.
FUNCIONES DEL PERSONAL DEL PROYECTO
Quien es el responsable y de que parte del trabajo.
ORGANIGRAMA
Donde aparece claramente señalado el proyecto dentro de la organización ejecutante y como se inserta en la misma+
MODALIDADES Y MECANISMO DE COORDINACION
Proyecto, tanto externa como interna.
SISTEMAS DE EVALUACIÓN INTERNA Y SEGUIMIENTO
En cuanto a responsabilidades y funciones, incluyendo la determinación de las formas y mecanismos de control operacional y supervisión técnica del personal.
CANALES DE INFORMACIÓN
A quien hay que informar, que tipo de informacion se le dene facilitar, en que soporte, con que objetivo, y con que frecuencia
ORGANIZACION FUNCIONAL
La gestion se lleva a cabo dentro de un organismo ya existente y en el que participan los funcionarios, profesionales y tecnicos del mismo.
ORGANIZACION POR PROYECTO
Consiste en crear una unidad administrativa/ operativa para cada proyecto, que desaparece cuando este se termina.
ORGANIZACION MATRICIAL
Cada proyecto es dirigido por un director, pero el resto del personal pertenece a dicersas administrativas del organizmo responsable.
DISEÑO
ESTRUCTURA