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FERRAMENTAS PARA INOVAÇÃO E PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO (6 CHAPÉUS DE…

- - - - Importante e urgente (ou seja, faça imediatamente)
      - Importante, mas não urgente (boa para tarefas que devem ser desenvolvidas no médio ou longo prazo)
      - Urgente, mas não importante (como fazer ligações, e-mails e reuniões)
      - Não urgente, não importante (tarefas que estão na lista, mas podem esperar ou serem eliminadas)
- - - - GOOGLE TAMBÉM USA O SPRINT
        
        A principal vantagem desse processo de 5 dias - Design Sprint foca especificamente na validação da ideia com usuários e encurta o processo para 40 horas de trabalho.
        
        O que é? 5 dias para criar, desenhar, prototipar e testar uma ideia.
        
        Para quem é recomendado? Startups em estágio inicial; ideias que ainda precisam ser amadurecidas; projetos internos.
        
        Quando usar? Antes de investir tempo e dinheiro em uma startup ou ideia; antes de um time ágil recém-formado começar a trabalhar em um projeto; antes de começar a desenhar a fundo uma funcionalidade complexa.
        
        Quem envolver no sprint? Pelo menos um Designer, um Stakeholder (CEO da startup, dono da grana, dono da ideia, dono da bola), um Product Manager, uma pessoa que conhece bem os usuários do produto, e alguém com um background mais técnico (Desenvolvedor). Ah, e é claro, um facilitador para comandar as sessões coletivas.