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Conflicto, poder y política (Tácticas políticas para utilizar el poder…
Conflicto, poder y política
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La competición es la rivalidad entre grupos en busca de un premio común, mientras que el conflicto da por sentada una interferencia directa con el logro de la meta.
Incompatibilidad de metas. Las metas de cada departamento reflejan los objetivos específicos que tratan de lograr los miembros.
Diferenciación: las diferencias en las orientaciones cognoscitiva y emocional entre los gerentes en diferentes departamentos funcionales.
Interdependencia de las tareas: se refiere a la dependencia de una unidad respecto a otra en lo que concierne a materiales, recursos o información.
Recursos ilimitados: las organizaciones tienen dinero, instalaciones físicas, recursos de personal y humanos limitados para compartirlos entre los departamentos.
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El poder legitimo es la autoridad otorgada por la organización a la posición administrativa formal que ocupa un gerente.
El poder de recompensa se deriva de la capacidad de otorgar recompensas, promociones, aumentos o una palmada en la espalda, a otras personas.
El poder experto se deriva de la mayor capacidad o el mayor conocimiento de una persona acerca de las tareas que se desempeña.
Autoridad
La autoridad se confiere a las posiciones organizacionales. Las personas tiene autoridad debido a las posiciones que ocupan, no a sus características o recursos personales
Los subordinados aceptan la autoridad. Los subordinados obedecen debido a que creen que quienes ocupan la posición tienen un legitimo derecho para ejercer la autoridad.
La autoridad fluye hacia abajo en la jerarquía vertical. La autoridad existe a lo largo de la cadena de mando formal y los puestos en la parte superior de la jerarquía tienen mas autoridad formal que aquellos en la parte inferior.
Posición formal. Ciertos derechos, responsabilidades y prerrogativas se acumulan en las posiciones a nivel superior.
El poder del empowerment: significa compartir el poder, la delegación del poder o la autoridad en los subordinados en una organización.
1.Los empleados reciben información acerca del desempeño de la empresa.
2.Los empleados poseen los conocimientos y las habilidades para contribuir a las metas de la empresa.
3.Los empleados tienen el poder para tomar decisiones importantes
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El poder se ha descrito como la fuerza disponible o el potencial para lograr los resultados deseados. La política es el uso del poder para influir en las decisiones con el fin de lograr esos resultados.
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