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Gestión de proyectos (El ciclo de vida de la gestión de proyectos…

- - - - Tiempo- ¿Cuándo lo quieres?
      - Costo: ¿Cuánto estás dispuesto a pagar por ello?
      - Calidad- ¿Qué tan bueno quieres que sea?
      - Recursos: ¿Qué recursos está usted buscando o puede traer a la mesa?
      - Producto- ¿Qué quieres?
- - - - Cada tarea que se requiere para completar el proyecto debe ser estimada.
    - - Dado el plan del proyecto, el gerente del proyecto es responsable de programar todas las actividades del proyecto.
    - - La planificación identifica las tareas necesarias para completar el proyecto.
    - - El gerente del proyecto debe asegurarse de que los miembros del equipo del proyecto entiendan sus propios roles y responsabilidades individuales, así como su relación de informe con el gerente del proyecto.
    - - El ámbito define los parámetros del proyecto.
    - - Una vez que el proyecto ha comenzado, el gerente del proyecto debe dirigir las actividades del equipo.
    - - Quizás la función más difícil e importante del gerente es controlar el proyecto
    - - Los buenos gerentes de proyectos siempre evalúan los éxitos y los fracasos al concluir un proyecto.