Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Estratégia Empresarial e Estrutura Organizacional (Modelos de crescimento…
Estratégia Empresarial e
Estrutura Organizacional
Análise
Sob a ótica mercadológica
Estabelecimento
Constructo teórico
Processo de acumulação
Capitais
Concentração
Centralização
Transformação da economia
Competição
Auto-expansão
Estrutura multidivisional
Surgimento
Economia neoclássica
Padrões de competição e estrutura de mercado
Concorrência
Mobilidade de capital
Concepção de competição
Indústria Oligopolista
Não competição por preço
Diferenciada
Competição produto
Homogênea
Não há nenhuma competição
Indústria Homogênea
Não diferenciação do produto
Indústria Diferenciada
Diferenciação do produto
Indústria Competitiva
Competição por preço
Diferenciada
Competição
Produto
Preço
Homogênea
Competição Preço
Padrão de comportamento
Capitalismo moderno
Mudanças na estrutura
Análise da Relação
Estratégia de crescimento
Expansão
Volume de operações
Sem mudança na natureza
Alteração estrutural
Criação posto administrativo
Geográfica
Criação de filiais
Alteração estrutural
Estabelecimento de padrões
Coordenação centralizada
Integração vertical
Problemas administrativos
Mudança estrutural
Organização funcional
Gerenciar as atividades
Previsões
Planos
Técnicas
Diversificação do produto
Mudança estrutural
Estrutura multidivisional
Divisão de trabalho
Decisões estratégicas
Longo prazo
Decisões operacionais
Curto prazo
Modelos de crescimento
Chandler
Inicia-se
Única função
Único produto
Única região
Diversidade
Maior complexidade
Metamorfose da organização
Posteriormente
Estágios
1
Múltiplas regiões
2
Múltiplas funções
3
Múltiplos produtos
Salter
Múltiplos produtos
Subdivisão
Centro de lucro regional
Centro de lucro por produto
Stopford
Tipos de organização
Holding
Conglomerado
Multidivisional
Forma doméstica
Forma global (internacional)
Funcional
Simples
Galbraíth/Nathanson
Estrutura simples
Organização funcional simples
Crescimento
Crescimento interno
Diversificação não-relacionada
Integração vertical
Flexibilidade