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PMO (DISCIPLINA DO GERENCIAMENTO DE PROGRAMA (Administração do plano de…
PMO
DISCIPLINA DO GERENCIAMENTO DE PROGRAMA
Administração do plano de trabalho
Administração do escopo
Administração do tempo
Administração de "issues" (assuntos relativos a projetos)
administração do orçamento
Administração de suprimentos
SUPORTE
Exerce controle baixo
Desempenha um papel consultivo
Fornece modelos
Melhores práticas
Treinamentos
Acessos a informações e lições aprendidas
GERENCIAMENTO ORGANIZACIONAL
Comunicação
Desenvolvimento de habilidades e competências
Gerenciamento de recursos
Gerenciamento da mudança organizacional
Treinamento e capacitação
QUALIDADE E MELHORIA CONTINUA
Gerenciamento de risco e da qualidade
Garantia de qualidade
Melhoria continua do processo
Gerenciamento do processo
CONTROLE
Exerce controle médio
Fornece suporte e exige conformidades aos modelos
Práticas
Governança
SERVIÇOS ESTRATÉGICOS
Fornecer indicadores para tomadas de decisões estratégicas
Proteger a relação entre os objetivos estratégicos e a carteira de projetos
Recomendar a inclusão ou cancelamento de projetos
AVALIAÇÃO DE PERFORMANCE
Medidas de performance
Relatórios de indicadores
GERENCIAMENTO DA TECNOLOGIA
Repositório de conhecimento
Gerenciamento da infraestrutura tecnológica de programa
DIRETIVO
Exerce controle alto
Assume o gerenciamento direto dos projetos
SERVIÇOS OPERACIONAIS
Prover metodologia
Acompanhar projetos promovendo suporte e coaching e mentoração
SERVIÇOS TÁTICOS
Capacitar colaboradores envolvidos nos projetos
Atualizar repositório centralizado de informações e conhecimento de gerenciamento de projetos