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G1-HOW TO ANALYZE A CASE (過程 (假說Hypothesis(45分鐘) (回顧分析案例的標準與決策,…
G1-HOW TO ANALYZE A CASE
過程
假說Hypothesis(45分鐘)
回顧分析案例的標準與決策
評斷事情的特性是否值得分析
快速思考最適合此情況的具體架構內容
每個案例都要有相對應的證據
找到個案中潛在的人物因素
證據與行動Proof and action(40分鐘)
在你的立場提出具體可行的方案
把我們所知道的證據運用在假說
提問Questions(15分鐘)
決策Deecision
用重要的標準去做決策
評價Evaluation
利用好的線索去輔佐估算
問題Problem
從個案中的資訊去定義問題
選擇Alternatives(15分鐘)
分析的最後階段應該是質疑你自己的假設
錯誤的假設是寶貴的經驗
透過錯誤可以更了解個案分析的思維過程
情況Situation(5分鐘)
用一連串的問題去分析與建構
閱讀個案第一部分和最後部分足以確定情況
1.分析目標 2.立場 3.假設
事前準備
自主學習
用特定的分析方式幫助找出某種情況的結論
了解個案特點有助於分析與主動閱讀
利用理論和定量的公式可以幫助結論的建立
思考
閱讀前自行提問個案相關內容並從閱讀個案中找尋答案
花比較多的時間思考而非閱讀
解決個案的四種形式
評價Evaluation
合適的準則會使評價有價值和效用
評估需同時有正反面的論述
條例Rules
結論對於未來都有不確定性
推測的準確度不重要
重要的是選擇後面的推理的過程
必須知道的方法
適當的規則去建構資訊
應用正確的方法
在特定情況下所需的資訊
執行所需要的資訊
問題Problem
藉由閱讀個案定義問題所在
個案的成功與失敗都可能是個問題
決策Decision
決策標準:找到證據去完整決策分析
相關證據:找到證據能夠為客戶提供最大的價值來解決問題
決策選擇:個案會告訴我們它是甚麼