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PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO (PLANEJAR (COM PLANEJAMENTO (DISCIPLINAR…

- - - - Hábitos
      - Ambientes
      - Curto prazo
      - Idéias
  - - - Esforços.
      - Recursos.
- - - - Saúde e Bem Estar; Fitness
    - - Atendimento e metodologias
- - - - Investigação
        
        AMBIENTE EXTERNO
        
        Competição
        
        Tradicionais
        
        Academias, Studio, Crossfit
        
        Novas
        
        Quem faliu?
        
        Quem ganha dinheiro?
        
        Por que?
        
        Benchmarks
        (Análise de concorrentes)
        
        Quem nos inspira?
        
        Quem nos desafia?
        
        Como está a economia?
        
        AMBIENTE INTERNO
        
        Qual é a visão?
        
        Qual é a missão?
        
        Quais são os valores?
        
        Qual era o plano?
        
        Em que campo queremos jogar?
        E nossa proposta de valor?
        
        Com que começamos?
        
        Aonde estamos jogando?
        
        Onde ganhamos dinheiro?
        
        Onde estamos jogando mal?
        
        Qual é nossa qualidade de operação?
        Índice de satisfação e eficácia.
        
        Pesquisa com
        Clientes
        
        Ativos
        
        Inativos
        
        Pesquisa com
        Colaborador
        
        http://www.administradores.com.br/artigos/negocios/cultura-e-clima-organizacional/90070/
        https://www.xerpa.com.br/blog/modelo-de-pesquisa-de-clima-organizacional/
        
        Indicadores de
        Desempenho
        
        Onde ganhamos dinheiro?
        
        Venda de serviços e canais de aquisição.
        
        Análise Swot
  - - - Qual é a aspiração vencedora?
        
        "Sucesso"
        
        MÉTODO
        
        Equação estratégica
        
        Perguntas para sonhar?
        
        Direção estratégica
        
        Direcionar ao setor!
        
        Métricas
        
        Visão
        
        Propósito
      - Campos que será jogado?
        
        Mercado
        
        Imóveis
        
        Automóveis
        
        Roupa
        
        Beleza
        
        Mais específico
        
        Aluguel, locação, vendas de imóveis
        
        Ponto específico
        
        Perfil do consumidor
      - Como vencer em cada um?
        
        Proposta de valor matadora
      - Competências necessárias para vencer?
      - Sistema de gestão que precisamos ter?
        
        Para saber se estamos fazendo a coisa certa ou não?
  - - - Projetos
        
        Forma como vamos ao mercado
        
        O mercado
        
        Uma filial
        
        Um canal novo
        
        Distribuir
        
        Fornecedor
        
        Marketing novo
        
        Site novo
        
        Capacidade da organização de sustentar a estratégia
        
        Realocação de recursos
        
        Pessoas
        
        Espaço físico
        
        Dinheiro
        
        Desenvolvimento de competência
        
        Treinamento
        
        Contratação de pessoas
        
        Parcerias estratégicas
        
        Mudança da organização em si
        
        Estrutura
        
        Processos
      - Metas
        
        Gestão Financeira
        
        Como devemos aparecer para nossos públicos?
        
        Processos internos
        
        Para satisfazer nossos clientes, quais processos internos devemos dominar?
        
        Aprendizagem e crescimento
        
        Para alcançar nossa visão, como podemos garantir uma evolução e crescimento constante?
        
        Cliente
        
        Para alcançar nossa visão, como devemos ser percebidos por nossos clientes e consumidores?
        
        O que é?
        
        É a maneira como medimos.
        
        Potencializa resultados!
- - - - Se não tem
        
        É agora!!!
      - Já tem?
        
        Modelo 1 (Anual)
        
        Janeiro a Dezembro
        
        Modelo 2 (Curto)
        
        3 meses (Jan a Mar)
      - Melhor momento para o negócio!!!
    - - Muda estratégia
      - Começa de novo
      - Planeja