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Innovación ¿Personas o Procesos? (Construir un motor de innovación en 90…
Innovación ¿Personas o Procesos?
En IDEO la capacidad para innovar no radica tanto en metodologías de lluvia de ideas, equipos hot y prototipos rápidos.
La intensidad de la pasión de la gente por la innovación es la que genera procesos de innovación
Implementar un cultura de innovación:
No es fácil
No es típico
Muchos negocios se basan en brindar libertad a diseñadores y artistas para inventar sin limites
Las grandes ideas se genera a través de un proceso que cualquiera puede seguir:
El reto esta en convertir la práctica de innovación en un proceso de producción "Más y mejores ideas"
Comience con muchas buenas ideas, discutalas, juegue con ellas, imagine nuevos usos para ideas antiguas con el fin de convertir conceptos prometedores en:
Servicios reales
Modelos de negocios reales
Productos reales
Este proceso requiere tanta agilidad y persistencia como el pensamiento sistemático
Culturas sistemáticas de diseño son difíciles de lograr
¿Qué es más importantes ideas creativas o personas creativas?
Ambos son importantes
Los procesos débiles anulan a personas con talento
Personas débiles deben ser impulsadas por procesos inteligentes
En la ingeniería el trabajo forma una corriente paralela de pensamiento
Construir un motor de innovación en 90 días
Comprender y determinar la forma en que la innovación encaja con la estrategia corporativa
Seleccionar áreas de exploración o prueba donde se puedan obtener generalizaciones
Asignar y nombrar un pequeño equipo de innovación y asignar patrocinadores ejecutivos para guiarlos
La evaluación para determinar la viabilidad y el camino correcto
El talento es raro
En ocasiones le dan mucha importancia a la idea inicial, dejando a un lado la cultura de innovación en el proceso