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GESTAO DE PROJETOS_2 (ÁREAS DO CONHECI-TO_PMBOK 4ª EDIÇÃO (DAS PARTES…
GESTAO DE PROJETOS_2
PROJETO
CONCEITO
P/ PRODUZIR
ALGO ESPECÍFICO
ESFORÇO TEMPORÁRIO
EXISTEM NOS DIFERENTES NÍVEIS ORGANIZ.
BUSCAM CRIAR
CAPACIDADES
RESULTADOS EXCLUSIVOS
PRODUTOS
RESTRIÇÕES AOS PROJETOS
CRONOGRAMA
ORÇAMENTO
QUALIDADE
RECURSOS
ESCOPO
TIPOS DE CICLO DE VIDA DO PROJETO
ITERATIVO/INCREMENTAL
CADA FASE DO PROJETO
É UM PROJ. COMPLETO
ADAPTATIVO
A ALTOS NÍVEIS DE MUDANÇA
E INFLUÊNCIA DOS STAKEHOLDERS
PROJETADO P/ REAGIR
PREDITIVO
EVOLUÇÃO E FASES
TOTAL-TE PLANEJADOS
GRUPOS DE PROCESSOS DE GERENCIA-TO DE PROJETOS
GRUPO DE PROCESSOS DE:
EXECUÇÃO
O Q ESTÁ DEFINIDO
EXECUTA
NO PLANO DE GERENCIA-TO DO PROJ.
MONITORA-TO E CONTROLE
ANALISAR
CONTROLAR O PROJ.
ACOMPANHAR
PLANEJA-TO
DEFINE
ESCOPO
E LINHA DE AÇÃO
REFINA OBJETIVOS
INICIAÇÃO
DEFINE 1 NOVO PROJETO
OU 1 NOVA FASE DE PROJETO EXISTENTE
ENCERRAMENTO
P/ FINALIZAR
TODAS AS ATIVIDADES
PROCESSOS NECESSÁRIOS
GUIA PMBOK
AFIRMA Q SÃO 42 PROCESSOS
DENTRO DOS 5 GRUPOS
E 9 ÁREAS DE CONECI-TO
ÁREAS DO CONHECI-TO_PMBOK 4ª EDIÇÃO
DA QUALIDADE DO PROJ.
DOS RECURSOS HUMANOS
DOS CUSTOS DO PROJ.
DAS COMUNICAÇÕES
DO TEMPO DO PROJ.
DOS RISCOS
GERENCIA-TO DO ESCOPO DE PROJ.
DAS AQUISIÇÕES DO PROJ.
GERENCIA-TO DA INTEGRAÇÃO DO PROJ.
DAS PARTES INTERESSADAS
PMBOK 5ª EDIÇÃO