Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

¿La innovación tiene más que ver con las personas o con los procesos? por…

- - - - argumenta que la habilidad de IDEO para innovar no radica tanto en las metodologías de lluvia de ideas, equipos calientes y prototipos rápidos que Kelley describe, sino en su cultura. Es la intensidad de la pasión de su gente por la innovación lo que anima los procesos de IDEO, afirma, formando una cultura que "no es típica y no es fácil de emular".
        
        "En mi mundo ideal, las grandes ideas se generan a través de un proceso que cualquiera puede seguir".
- - - - Llegando a ser una especie de círculo completo, Intuit ha instituido un proceso para enseñar a todos a pensar de forma tan creativa como los talentosos profesionales de Pixar, Dior e IDEO
        
        Este proceso, descrito vívidamente por Roger Martin en "The Innovation Catalysts"
        
        requiere tanto valor y persistencia como el pensamiento sistémico, teniendo en cuenta la advertencia de Schrage de que incluso las culturas de diseño generadas sistemáticamente son difíciles de llevar a cabo.
        
        Una sensación incómoda de que algunos de estos procesos de innovación son tan difíciles de emular como las culturas de innovación que dependen de un talento poco común
        
        especialmente para las pequeñas empresas que pueden ser nuevas en la innovación, Scott Anthony destila una gran cantidad de conocimientos de innovadores altamente experimentados en una evaluación muy práctica que tanto el equipo como sus patrocinadores pueden utilizar para responder a la que quizás sea la pregunta más fundamental de todas: "¿Debemos continuar con este nuevo proyecto?