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採購核心職能 (採購成本五層面 (方法1 (供應市場分析 (價格, 品質, 產品行業分析, 宏觀經濟作預判), 戰略採購管理…

- - - - 供應商戰略長期合作關係
        
        戰略實施前提
        
        客戶偏好
        
        戰略匹配
    - - 價格
      - 品質
      - 產品行業分析
      - 宏觀經濟作預判
  - - - 計量標準化
      - 對照價格標準化
        
        採購標準價格
        
        市場行情或歷史價格
        
        內部採購預算價格
        
        成本控制基本要素
      - 物料質量標準化
        
        質量合格下的成本控制
      - 成本數據標準化
  - - - 付款條件
        
        現金票
        
        降格優惠
      - 把握價格變動時機
      - 競爭招標
      - 向製造商採購
        
        減少中間環節
        
        售後服務好
      - 信譽好供應商
        
        簽訂長期合約
        
        質量
        
        交期
        
        價格
      - 採購市場調查及收集
        
        開發供應商資源
        
        擴大供應鍵
  - - - 崗位職責建設
        
        互相制約和監督支持
        
        權力不過分集中
      - 人員選擇和培訓
        
        專業能力
        
        了解採購商品屬性
        
        清楚原材料管理的流程
        
        溝通能力
        
        法律意識及清廉
      - 採購紀律
        
        事前周密計劃、事中嚴格控制、事後認真分析總結
        
        全員、全過程、全方位
      - 員工績效考核制度
  - - - 完善採購基礎管理
        
        採購資料庫
        
        物資分類
        
        採購最低批量
        
        採購周期
        
        標準包裝數量
        
        物資分等
        
        合格供應商標準
        
        供應商等級劃分
      - 大宗採購
        
        招標制度
      - 零散採購備查
      - 流程分權運作
        
        採購選擇供應商
        
        質量與技術
        
        供貨能力
        
        價格
        
        財務監督與控制
        
        付款
        
        公司主導
      - 採購渠道整合
        
        同一物資由一人負責
      - 規範採購合同
        
        禁賄絡
      - 採購詢價制度
        
        建立詢價制度
      - 建立穩定合作關係
- - - - 目標責任制