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LISTA DE HABILIDADES DE GESTIÓN Y EJEMPLOS (Organizar (significa crear…
LISTA DE HABILIDADES DE GESTIÓN Y EJEMPLOS
Los gerentes deben entender la organización empresarial, las finanzas y la comunicación, así como tener un conocimiento profundo de su mercado particular y las tecnologías y políticas relevantes.
Gestion frente a habilidades de liderazgo
la gestión se trata de organización
Las habilidades de gestión se superponen con las habilidades de liderazgo , ya que ambas implican la resolución de problemas , la toma de decisiones
El rol crítico de un gerente es garantizar que las muchas partes móviles de una compañía funcionen juntas de manera adecuada.
Como usar la lista de habilidades
es importante investigar cuidadosamente a la compañía, para averiguar qué estilo de gestión utiliza normalmente la empresa y, tal vez, qué tipo de nuevas habilidades podría necesitar la empresa.
las compañías varían en lo que buscan y en lo que requieren, puede usar la siguiente información para tener una idea de qué habilidades necesita tener
Ejemplos de habilidades de gestion
La mayoría de las habilidades de gestión están relacionadas con cinco funciones básicas y fundamentales: planificación, organización, coordinación, dirección y supervisión.
Planificacion
Los gerentes deben poder planificar
deberá comprender cuáles son sus recursos, desarrollar horarios y presupuestos, y asignar tareas y áreas de responsabilidad.
Habilidades relevantes : pensamiento crítico, planificación estratégica, pensamiento estratégico .
Organizar
. La organización tiene que ver con la planificación y la previsión, y requiere la capacidad de comprender el panorama general.
significa crear estructuras para respaldar o lograr un plan.
Coordinacion
Los
gerentes coordinadores deben saber qué está sucediendo, qué debe suceder, y quién y qué están disponibles para realizar las tareas asignadas.
La coordinación es la habilidad que permite a la organización actuar como un todo unificado.
Habilidades relevantes : colaboraccion, inteligencia emocional, gestion de tiempo.
Habilidades relevantes: narración de negocios, pensamiento lógico, persuasión , presentación , hablar en público.
Dirigir
parte en la que se hace cargo y le dice a la gente qué hacer, también conocido como delegar
Habilidades relevantes : Manejo de conflictos ,Resolución de conflictos , Toma de decisiones , Delegación
Supervision
significa hacer un seguimiento de lo que está sucediendo y corregir lo que está fuera de lugar.
. La supervisión es la fase de mantenimiento de la gestión.
Habilidades relevantes : Logro de metas, Evaluación del progreso hacia metas departamentales, capacitación de empleados
SAMANTHA CABEZAS
NIVEL 3-11
3 DE OCTUBRE DE 2018