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Planejamento agregado da produção (Situação do PCP na empresa (As funções…
Planejamento agregado da produção
Planejamento da Produção
Finalidade
a produtividade
os lead time de clientes competitivos
conhecer os objetivos de rentabilidade do negocio
melhorar e satisfazer os níveis de venda
Função
Produção
Estoque
determinar níveis de capacidade
Falta de estoque
Etapas do PCP
3- Planejamento mestre da produção (médio prazo)
4- Programação de componentes -MRP
2- Planejamento agregado da produção (Médio prazo)
5- Execução e controle
1- Planejamento estratégico (longo prazo)
Setores da empresa
Usinagem: realização das operações de rocas nos tubos, encaixe de acessórios
Expedição: neste setor são embalados os produtos vindos da pintura.
estamparia: setor composto por prensas responsáveis por
dobras
furações
chapas
tubos
Solda: onde são feitas as junções dos itens do produto
Corte: fase inicial de todos os produtos fabricados
Pintura: utiliza-se o sistema de pintura eletrostática (epóxi)
Situação do PCP na empresa
As funções são desempenhada pelo gestor
não são executados Planos (longo, curto e médio prazo)
A empresa não possuiu um setor de PCP
O PCP é realizado por planilhas do Exel
A produção é programada por lotes
e realizada a partir da demanda(pedidos)
e a geração de estoque é minimo de cada produto
Proposta de trabalho
Previsão de demanda
Média móvel Exponencial
Analise de regressão Linear
Média Móvel simples
Planejamento agregado
relacionando mão de obra e materiais
visão bastante geral, relacionando:
necessidade ampla de produtos
e não de produtos especificos
utilizado para calcular as necessidades bruta dos próximos 12 m