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Lista de Habilidades y Gestión (Los gerentes deben entender la…
Lista de Habilidades y Gestión
Los gerentes deben entender la organización empresarial, finanzas y comunicación, así como tener un conocimiento profundo de su mercado particular y las tecnologías y políticas relevantes.
La gestión se trata de organización. Puede haber algo mecánico al respecto, no en el sentido negativo de un ¨rendimiento mecánico¨.
El liderazgo es sobre las personas. No todos los líderes tienen la habilidad para ser gerentes, y no todos los gerentes tienen las habilidades para ser líderes.
Las habilidades de gestión son importantes para muchos puestos, diferentes, en muchos niveles de una empresa, desde el liderazgo superior hasta los supervisores intermedios.
No puede usar las palabras ¨Gerente¨ o ¨Gerencia¨ en sus títulos de trabajo.
Investigar cuidadosamente a la compañía, para averiguar qué estilo de gestión utiliza normalmente la empresa.
Una vez que sepa todo, puede mostrar estas habilidades en los materiales de su solicitud y durante su entrevista.
La mayoría de las habilidades de gestión están relacionadas con cinco funciones básicas y fundamentales: planificación, organización, coordinación, dirección y supervisión
Es posible que se le den ciertos objetivos y que luego sea responsable de desarrollar formas para cumplir esos objetivos.
Deberá comprender cuáles son sus recursos, desarrollar horarios y presupuestos, y asignar tareas y áreas de responsabilidades.
Organizar generalmente significa crear estructuras para apoyar o lograr un plan. Esto podría implicar la creación de un nuevo sistema de quién informa a quién.
Precisión, administración, analítica, evaluación de factores que impactan la productividad, narración de negocios, comunicación de encuadre hacia audiencias específicas.
Los gerentes deben saber qué debe suceder, y quién y qué están disponibles para realizar las tareas asignadas.
La coordinación es la habilidad que permite a la organización actuar como un todo unificado.
Habilidades relevantes
: Adaptabilidad, adaptación a las condiciones cambiantes del negocio.
Comunicación no verbal, paciencia, puntualidad, Creación de relaciones, programación, solicitantes de selección de empleos, dotación de personal, actitud, enseñanza, formación de equipos.
Supervisar significa hacer un seguimiento de lo que está sucediendo y corregir lo que esta fuera
Logro de metas, Evaluación del progreso hacia metas departamentales, gestión de presupuestos, gestión comercial, creación de presupuestos para unidades de negocios, creación de informes financieros, evaluación de candidatos de trabajo, evaluación del desempeño de los empleados.
Lista de habilidades de gestión para curriculums vitae, cartas de presentación y entrevistas
Gestión vs. Habilidades de liderazgo
Cómo usar las listas de habilidades
Ejemplos de habilidades de gestión
Planificación
Organización
Habilidades relevantes
Coordinación
Dirigente
Vigilancia
Habilidades relevantes