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COMPETENCIAS Y MEJORAMIENTO GERENCIAL (Gestión empresarial (Es más que…
COMPETENCIAS Y MEJORAMIENTO GERENCIAL
Gestión empresarial
Es más que simplemente decirles a los empleados qué hacer. Los gerentes deben entender la organización empresarial, las finanzas y la comunicación, así como tener un conocimiento profundo de su mercado particular y las tecnologías y políticas relevantes.
Cómo usar las listas de habilidades
Las habilidades de gestión son importantes para muchos puestos diferentes, en muchos niveles de una empresa, desde el liderazgo superior hasta los supervisores intermedios.
Una vez que sepa lo que la organización está buscando, puede mostrar estas habilidades en los materiales de su solicitud y durante su entrevista.
investigar cuidadosamente a la compañía, para averiguar qué estilo de gestión utiliza normalmente la empresa y qué tipo de nuevas habilidades podría necesitar.
Leer cuidadosamente la descripción del trabajo para determinar qué habilidades está buscando su posible empleador.
Ejemplos de habilidades de gestión
La mayoría de las habilidades de gestión están relacionadas con cinco funciones básicas y fundamentales:
Coordinación
.- Los gerentes deben saber qué está sucediendo, qué debe suceder y quién y qué están disponibles para realizar las tareas asignadas.
Habilidades relevantes
: Adaptabilidad, Adaptación a las condiciones cambiantes del negocio, Creación de relaciones productivas, Colaboración, Comunicación, Consenso de dibujo.
Dirección
.- Es la parte en la que se hace cargo y le dice a la gente qué hacer, también conocido como delegar, dar órdenes y tomar decisiones.
Habilidades relevantes
: Asertividad, Manejo de conflictos, Resolución de conflictos, Toma de decisiones, Delegación, Presentaciones, División de trabajo, Empoderamiento, Compromiso
Organización
.- crear estructuras para lograr un plan. Esto podría implicar la creación de un nuevo sistema de quién informa a quién
Habilidades relevantes
precisión, capacidad administrativa, analítica, evaluación de factores que impactan la productividad, narración de negocios.
Supervisión
.- Hacer un seguimiento de lo que está sucediendo y corregir lo que está fuera de lugar. Puede incluir , desde revisar modelos de negocios hasta verificar que un proyecto esté a tiempo y dentro del presupuesto.
Habilidades relevantes
Logro de metas, Evaluación del progreso hacia metas departamentales, Gestión de presupuestos, Gestión comercial, Creación de presupuestos para unidades de negocios
Planificación
.- se le dan ciertos objetivos y que luego sea responsable de desarrollar formas para cumplir esos objetivos.
Habilidades relevantes
análisis de problemas de negocios, análisis de gastos, pensamiento crítico, diseño de planes para nuevos negocios, desarrollo, espíritu empresarial
Gestión frente a habilidades de liderazgo
Ambas implican la resolución de problemas, la toma de decisiones, la planificación, la delegación, la comunicación y la gestión del tiempo. Y sin embargo, los dos roles son distintos.
Habilidad de liderazgo
El liderazgo es sobre las personas. No todos los líderes tienen la habilidad para ser gerentes, y no todos los gerentes tienen las habilidades para ser líderes.
Habilidad de gestión
la gestión se trata de organización. Puede haber algo mecánico al respecto, no en el sentido negativo de un "rendimiento mecánico", sino más bien en su enfoque en el "cómo" técnico de realizar tareas.