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Planejamento agregado da produção em uma empresa de pequeno porte: um…
Planejamento agregado da produção em uma empresa de pequeno
porte: um estudo caso
planejamento da produção
determinar níveis
produçao
estoque
capacidade
falta de estoque
satisfazer os níveis
rentabilidade do negócio
produtividade
lead time de cliente
planejamento e controle da produção
Planejamento mestre da produção (médio prazo)
Programação de componentes -MRP
Planejamento agregado da produção (médio prazo)
Execução e controle
Planejamento estratégico (longo prazo)
Estudo de caso
a empresa
setor metalúrgico
pequeno porte
cinco funcionários
capacidade de produção é de 3.700 produtos/mês
PCP na empresa
não possui um setor específico
planos de longo prazo
planos de médio prazo
falta de estoque
sistema de produção da empresa
nexistência de sistema de controle de materiais
não trabalha em função do seu gargalo
estoques intermediários
Proposta do trabalho
Planejamento agregado
estoques disponíveis
nível de estoque
Previsão de demanda
Média Móvel Simples
Média Móvel Exponencial
Análise de Regressão Linear