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Planejamento agregado da produção em uma empresa de pequeno porte…
Planejamento agregado da produção em uma empresa de pequeno
porte
Estudo de caso
Características
Setor metalúrgico
5 funcionários
1 assistente
administrativa/vendas
4 ligados diretamente à área produtiva
Multi-funcionalidade
Capacidade de produção
3.700 produtos/mês.
Área produtiva
Corte
Estamparia
Usinagem
Solda
Pintura
Expedição
Situação atual do PCP
não possui um setor específico
Experiência do
proprietário
Planilhas Excel
Produção em lotes por demanda
Estoque mínimo
Sistema de Produção
Inexistência de um
controle de materiais
Almoxarifado
desorganizado
Falta controle
de materiais
PCP
Planejamento estratégico (longo prazo)
Planejamento agregado da produção (médio prazo)
Planejamento mestre da produção (médio prazo)
Programação de componentes -MRP
Execução e controle
Propósito
Previsão de demanda
Gestão de recursos
Planejamento agregado
Mão-deobra
constante
Sem o uso de horas extras
Previsão 12 meses
Conclusão
Espera-se
Uso do plano
agregado de produção
Diminuir ocorrência de erros
Aumentar eficiência do sistema produtivo
Controle da
produção