Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
บทที่ 6 การบริหารองค์กรพยาบาล เรื่อง การบริหารหอผู้ป่วย การมอบหมายงาน…
บทที่ 6 การบริหารองค์กรพยาบาล เรื่อง การบริหารหอผู้ป่วย การมอบหมายงาน การนิเทศและระบบการดูแลผู้ัป่วย
การบริหารหอผู้ป่วย
จัดอัตรากำลังทางการพยาบาล
กระบวนการจัดอัตรากำลัง
การวางแผนอัตราำลัง
2.การจัดการวางแผนปฏิบัติงาน
การจัดการแบบรวม
การจัดการแบบแยก
3.การกระจายอัตรากำลัง
การจัดบุคลากรเกี่ยวกับเรื่องต่างๆ
จัดเวลาปฏิบัติงานตามที่บุคลากรต้องการ
การคัดเลือก
การมอบหมายงานและความรับผิดชอบในการดูแลผู้ป่วย
คำนวณหาจำนวนบุคลากร
ตัดสินเลือกประเภทของบุคลากร
พิจารณาประเภทและจำนวนการพยาบาล
การแบ่งประเภทผู้ป่วย
2.ผู้ป่วยต้องการพึ่งพาผู้อื่นเพียงบางส่วนต้องการการดูแลระดับปานกลาง
3.ผู้ป่วยต้องการพึ่งพาผู้อื่นโดยสมบูรณ์ต้องการการดูแลที่ซับซ้อน
1.ผู้ป่วยช่วยเหลือตนเองได้
การจัดหอผู้ป่วย
ความปลอดภัย
การป้องกันควบคุมการแพร่กระจายเชื้อ
ความเป็นสัดสส่วน
ควบคุมเสียง
หลักการจัดระบบงานเพื่อให้การจัดหอผู้ป่วย
ติดต่อประสานงานทีมสุขภาพ
การส่งเสริมความรู้ด้านวิชาการ
ประเมินผล
การบันทึกการายงาน
นโนบายด้านบุคลากร จัดเครื่องมือเครื่องใช้
การวางแผนให้การพยาบาล
จัดทำคู่มือปฏิบัติงาน
กำหนดการติดต่อสื่อสาร
กำหนดหน้าที่รับผิดชอบ
กำหนดอัตรากำลังและประเภทของเจ้าหน้าที่แต่ละระดับ
กำหนดเขตความรับผิดชอบ
กำหนดวัตถุประสงค์การบริการผู้ป่วย
การนิเทศงานการพยาบาล
บทบาทของผู้นิเทศในการปฏิบัติการนิเทศ
เป็นผู้ให้คำแนะนำปรึกษา
ผู้ประสานนโยบาย
เป็นผู้สร้างแรงจูงใจในการปฏิบัติงาน
เป็นแหล่งความรู้ทางการพยาบาล
เป็นตัวกลางของการติดต่อสื่อสาร
หลักการนิเทศ
3.หลักการเป้นผู้นำ
4.หลักการมนุษยสัมพันธ์
2.หลักจิตวิทยานิเทศ
ความต้องการพื้นฐานของมนุษย์
ความต้องการของผู้ถูกนิเทศ
ทัศนคติและความรู้สึกของบุคลากรทางการพยาบาล
พื้นฐานของผู้ถูกนิเทศ
5.หลักการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ
1.หลักปรัชยาการนิเทศ
ลักษณะการนิเทศ
การนิเทศที่เน้นพฤติกรรมผู้นิเทศ
อัตตราธิปไตย
ประชาธิปไตย
การนิเทศที่เน้นจุดประสงค์การนิเทศ
นิเทศมุ่งผลผลิต
นิเทศมุ่งตัวบุคคล
ระบบการดูแลผู้ป่วย
2.ระบบการทำงานเป็นหน้าที่
จะเน้นกิจกรรมเป็นสำคัญโดยบุคคลากรจะได้รับมอบหมาย 1-2 อย่าง
ตัวอย่ามีหน้าที่ให้สารน้ำทางหลอดเลือดดำและรับใหม่
3.ระบบการพยาบาลเป็นทีม
สร้างคววามพึงพอใจให้กับผู้ป่วยและบุคลากร
มีความเชื่อมั่นไว้วางใจ ยอมรับความสามารถ
1.ระบบการดูแลเป็นรายบุคคล
ใน 1 คนจะให้การดูแลทุกอย่างในผู้ป่วยรายนั้นๆ
ผู้ป่วยจะได้รับการดูแลอย่างต่อเนื่อง
4.ระบบการพยาบาลแบบเจ้าของไข้
พยาบาล 1 คน ดูแลผู้ป่วยตลอดเวลา
ตั้งแต่แรกรับ-จำหน่ายตลอด 24 ชม
ระบบการจัดการด้านผู้ป่วย
คุณภาพการดูจะขึ้นอยู่กับการให้การดูแลในขอบเขตเวลาที่เหมาะสม
มุ่งเน้นการดูแลที่มีคุณภาพและประหยัดคุ้มค่า
การมอบหมายงาน
การมอบหมายงานเฉพาะรายผู้ป่วย
การมอบหมายงานแบบการพยาบาลเจ้าของเข้า
การมอบหมายงานแบบผสมผสาน
การมอบหมายงานเป็นทีม
การมอบหมายงานแบบมีผู้จัดการกรณีหรือผู้จัดการดูแลผู้ป่วย
องค์ประกอบของทีมการพยาบาลและบทบาท
หัวหน้าเวร
หัวหน้าทีม
สมาชิกทีม
แผนการพยาบาลผู้ป่วย
การประสานงาน
การประเมินผลการปฏิบัติงาน
การมอบหมายงานเฉพาะหน้าที่
จุดประสงค์การมอบหมายงาน
เพื่อความสะดวกแก่การบริหารงานในหอผู้ป่วย
เพื่อเป็นแนวทางในการประเมินผลการปฏิบัติงาน
เพื่อให้การพยาบาลที่มีประสิทธิภาพการเวลาถูกต้องตามหลักวิชาการ
เพื่อกำหนดขอบเขตความรับผิดชอบและหน้าที่ไม่ให้งานซ้ำซ้อน
ระเบียบการมอบหมายงาน
สมาชิทีม
แผนการพยาบาลผู้ป่วย
หัวหน้าทีม
การประสานงาน
หัวหน้าเวร
การประเมินผลการปฏิบัติงาน
การมอบหมายงาน