Planejamento da produção numa empresa de pequeno porte

Planejamento de Produção

determinar níveis

estoques

capacidade

produção

satisfazer vendas planejadas

conhecer

planos globais

lead time

produtividade

objetivos de rentabilidade

Satisfazer variações na demanda

ampliar produção

horas extras

turnos adicionais

produzir com antecipação

Etapas de Machuca

execução e controle

planejamento mestre da produção

planejamento agregado da produção

planejamento estratégico

programação de componentes

Estudo de caso

resultados

redução de estoques

redistribuição do pessoal

eliminação de atrasos na entrega

planejamento agregado

necessidades brutas

materiais

mão de obra

Empresa

pequena metalurgica

apenas 5 funcionarios

3.700 produtos/mês

não apresenta setor específico de PCP

sistema de produção