Planejamento da produção numa empresa de pequeno porte
Planejamento de Produção
determinar níveis
estoques
capacidade
produção
satisfazer vendas planejadas
conhecer
planos globais
lead time
produtividade
objetivos de rentabilidade
Satisfazer variações na demanda
ampliar produção
horas extras
turnos adicionais
produzir com antecipação
Etapas de Machuca
execução e controle
planejamento mestre da produção
planejamento agregado da produção
planejamento estratégico
programação de componentes
Estudo de caso
resultados
redução de estoques
redistribuição do pessoal
eliminação de atrasos na entrega
planejamento agregado
necessidades brutas
materiais
mão de obra
Empresa
pequena metalurgica
apenas 5 funcionarios
3.700 produtos/mês
não apresenta setor específico de PCP
sistema de produção