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Planejamento agregado da produção em uma empresa de pequeno porte: um…
Planejamento agregado da produção em uma empresa de pequeno
porte: um estudo caso
Planejamento da Produção
determinar níveis de
produção
estoques
capacidade
falta de estoques
Para satisfazer variações de demanda
produzir antecipado
desenvolver formas de aumentar capacidade de produção
Machuca (1995)
Planejamento e Controle da Produção
existem 5 etapas
Planejamento Mestre de Produção
Programação de componentes -MRP
Planejamento agregado de Produção
Execução e controle
Planejamento Estratégico
Planejamento Agregado da Produção
Principal objetivo
determinar níveis de produção em unidades agregadas
ao longo de um período de tempo
geralmente entre 6 a 18 meses
Machuca (1995)
as 5 etapas devem ser aplicadas a qualquer empresa
independente de seu tamanho e atividade
Falta de Planejmanto
gera problemas no prazo de entrega
Falta no Planejamento de materiais
risco alto de compras em excesso
Propósito do Planejamento Agregado
especificar a combinação de 3 fatores, minimizando os custos
nível de mão-de-obra
estoques disponíveis
taxa de produção