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企劃與文案 (三、撰寫流程 (廣告 (1.前言, 2.市場分析, 3.産品分析, 4.銷售分析, 5.企業目標, 6.企業市場戰略, 7.阻礙分析,…

- - - - 是以最少的成本獲取最大的利潤
- - - - ex. 台灣形象標誌（觀光局定義）
        
        A：熱情的主人，在門口歡迎朋友
        
        I：外來的遊客，受到主人招呼款待
        
        W：兩人高興握手言歡
        
        A／N：主、客一起坐著喝茶聊天
        
        畫面／視覺構成／包含文案／字畫／很深的思維／故事行銷
        
        T：台灣的屋簷，台灣似一個溫馨的家
      - ex,全家好神公仔
    - - ex.幻滅是成長的開始～司迪麥口香糖（意識型態的感覺，琅琅上口）
    - - ex.孤獨沒有什麼不好，使孤獨變得不好，
        是因為你害怕孤獨～蔣勳孤獨六講六次演講見解談生活感觸（抓到重點，抽出來）
  - - - 7-11凱蒂貓磁鐵（營業額70%）
      - 其他跟進磁鐵（無太大改善）
      - 全家：好神公仔／好運上上籤：行銷學上很重要的行銷事件，經典範例（店數是7--1的1/2）
        （文案很簡單）（什麼最吸引人？）（業績超越7-11）想法、需求、寄託、親切、Q版、突破原本的思維思考、收藏、畢恭畢敬、不輕易拋棄、真的當神明在拜、符合民間信仰，結合商業活動
        
        籤詩：都是正面、積極、鼓勵
        
        文案：簡單、清楚、精準、明確
        
        全家：好神公仔（好運上上籤）
        
        店名雙關，全家好神，安心
        
        馬上知道是什麼東西
        
        全盤思考點
        
        一系列設計，商品，文案，企劃案？
        
        分組：反覆推敲（組標＋配套宣傳文字）充分討論，添血加肉，確認骨骼
        
        商業，很多人，不斷討論出來的結果
      - 贈品吸引力
  - - - ex.提供24小時，1對1線上英語教學（一句話裡面，很多訊息，不同層次，很多元素）
    - - ex.當我看到......我被感動了
    - - ex.如何寫出好的文案
    - - ex.你絕對不能忽略的5件事
  - - - 小標內文（Body Copy）：為小標進階說明的內文
      - 小標／內標（Body Point）：分述產品特點的條列標（ex.雜誌的小標）
  - - - ex.
        
        主題：爺爺／孫子／說故事
        
        內容：XXX，可抽出一句當眉標
        
        眉標：時光咖啡館，連結祖孫情感
        
        當日咖啡買一送一，消費贈送老照片數位修復服務x1
    - - ex.文青咖啡館x老年銀髮族
- - - - 1、動機（Why)）
        
        緣起說明：180-250字，可上下彈性，講清楚，說明白
        
        緣起？目的？為什麼要？重點？重要性？執行企劃案的好處？
        
        企劃案主題、名稱
        
        列三個，原因，最後選一個，原因，和緣起的關聯
        
        執行企劃案的好處？
      - 2、對象（Who)）
        
        目標群、參與者、負責人是誰？
      - 3、內容（What)）
        
        執行細節執行重點注意事項有什麼？
      - 4、地點（Where)）
        
        執行活動媒體曝光在哪裡？
      - 5、時間（When)）
        
        活動最佳執行時間點媒體曝光最具效益是哪時？
      - 6、方法（How)）
        
        如何分配預算及人力？
        
        如何減少錯誤？
        
        如何開始執行？
    - - What：這趟航程的目的地是哪裡？
      - Why ：為什麼要鎖定這個目的地？
      - How ：要如何到達這個目的地？
      - How much ：這趟航程要花費多錢？
      - When ：整趟航程時間如何安排？
      - Who ：總共需要哪些船員？
      - Where：航行路線？目的地地形和附近海域如何？
      - Evaluation：評估目的地能有多少收獲？
    - - 心理戰術 → 觀察 → 客戶心理學 → 重視效率
      - 時程計劃表列清楚 → 勤儉持家 → 預算控制省很大 → 微調服務
      - 追求提案通過的必要準則 → 備案很重要 → 擇善固執 → 該讓則讓
      - 企劃案通過 → 財富藏在細節中
  - - - 一、發現問題
      - 二、定義問題
      - 三、蒐集資料
      - 四、資料分析
      - 五、創意發想
      - 六、選擇可行方案
      - 七、執行與檢討
    - - 企劃案撰寫步驟
      - 協助掌握重要關鍵
      - 抽絲剝繭
  - - - 最好簡潔、明確讓人一目了然創意副標再加分
    - - EX：提升市佔率15％ VS 提升企業形象
      - 明確指出目標具體勝過抽象
    - - 詳盡說明來龍去脈
      - 案由背景與動機 → 著力點為何、創意 →
      - 機會與風險 → 落實方法 → 預期效果
    - - 大部分指得是所需經費
      - 以機會成本論人力、物力及部門協調與支援等都應納入考量
    - - 取得最佳的部門分工合作效能
      - 考慮任務間的依序關係以及各階段的緩衝與銜接
- - - - 企劃／策畫／計畫
        
        由一人或多人，為完成組織團體或企業的某個策略性目標，而設計的程序
        
        是溝通與協調的工具
        
        是從構思目標／分析現況／歸納方向／評估可行性／擬定策略／實施方案／追蹤成效／評估成果，以有系統、有條理地羅列執行的一系列過程。
      - 企劃
        
        劃＝目的：達到目標／解決問題的計畫
        
        預算管理／時間管理／目的計畫／可行方案
        
        企＝需求：達到目的的解決／問題的企圖心
        
        目的／方向／範圍／釐清問題
      - 功能
      - 環節
      - 差異
      - 特性
      - 目的
- - - - ex.新聞：導言（倒金字塔，重點）
      - 企劃：一開始，讓人知道大概要做什麼（重點→細節）
      - 敘述有沒有表達，本身所學的（中文，差異點，相對文學性，但也不脫商業目的）獨特出來