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Planeacion estratégica en la Pyme de Bogota (Cultura y la planeacion…
Planeacion estratégica en la Pyme de Bogota
Cultura y la planeacion estratégica
estrategias comerciales - cultura - se adaptan y son consideradas exitosas
1er elemento: Patrón de comportamiento de la Pyme hacia el futuro
2do elemento: alto componente emocional e intuitivo - como se toman las decisiones acerca del futuro
literatura - patrón de comportamiento emocional e intuitivo - personalidad del emprendedor - planeacion intuitiva
3er elemento: el emprendedor se ve en posiciones no especializadas y toma decisiones sobre temas que involucran a la empresa
4to elemento: influencia de la red social del emprendedor - relaciones sociales
Cultura Pyme en Colombia
Ana Calle y Victor Tamayo en Antioquia la Pyme:
prestan servicios (49.9%)
comercio (21.5%)
industria (19.3%)
no pagan impuestos (53.5%)
no llevan registros contables (42%)
no tienen registro mercantil (45%)
bajos niveles de sociatividad, bajo nivel tecnológico, capacitación de recurso humano, limitado sector financiero (72%)
Nivel internacional
planeacion estratégica informal
carácter intuitivo
multifuncionalidad del emprendedor y planeador
carácter emocional
Nivel nacional
procesos informales
polivalencia y multifuncionalidad del emprendedor y planeador
carácter emocional
preponderancia del emprendedor
vinculado a redes familiares
Contexto comercial
procesos de planeacion por tradiciones académicas comerciales y administrativas
Fase cualitativa
entrevista cualitativa: intercambio de ideas , significados y sentimientos sobre el mundo y los eventos
entrevista cualitativa - entrevista narrativa (las preguntas se formulan en torno a un asunto que se explora ampliamente, sin usar guía que delimite el proceso
3 casos de composiciones organizacionales - planeacion estratégica
1.- Pareja que se independiza y consolida su empresa
2.- empresa familiar con un negocio ya consolidado
3.- empresa no familiar, con varios años de trabajo, pero con intención de crecimiento
Fase cuantitativa
Evasión de la incertidumbre - manejar el riesgo y la emoción subyacente: la ansiedad - valoración y realización de la planeacion de trabajo
Identificación de la Pyme - nombre, dirección, el contacto por Internet y el teléfono - recolectar datos aspiracionales
Pyme se define para la investigacion: unidad productiva que tiene una característica doble.
Pequeña empresa entre 11 y 200 empleados, mediana entre 51 y 200 empleados
empresarios no tienen una orientación marcada al largo plazo
Presentación de casos
Características de la planeacion estratégica de Productos Alimenticios El Pilón
Procesos informales
Carácter intuitivo
Vinculado a redes familiares
Características de la planeacion estratégica de Madecem Ltda
Procesos informales
Vinculado a redes familiares
Las estrategias y la planeacion de ACLAB Ltda.
Procesos informales
Carácter no especializado - multifuncional
Carácter intuitivo
Comparación de resultados fase cualitativa
no se realiza planeacion estratégica - inmersas en red social - estrategia implícita- alta preponderancia de la figura y personalidad del emprendedor
procesos de planeacion estratégica - alto componente emocional e intuitivo - determinación de estrategias sin información
Conclusión
Futuro de la Pyme
realización de act. de planeacion estratégica con características informales
la planeacion estratégica depende de su personalidad y de redes familiares
planeacion estratégica - esquema flexible, adaptable e informal - escenario cortoplacista
patrones culturales Pyme - dinámica familiar - esquemas de poder verticales y figuras centrales multifuncionales