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formación de capital humano (Plan de formación es un conjunto coherente y…
formación de capital humano
Necesidades formativas de la empresa
Al nivel de la organización
Al nivel de los puestos de trabajo
Al nivel del individuo
Tipos de formación
Entrenamiento
Adquiere conocimientos
y habilidades
Desarrollo
Conocimientos adquiridos
por la experiencia
tecnicas
actitudes
Adiestramiento
Conocimientos adquiridos
por la experiencia
La formación de capital humano es hacer que el conocimiento esté dispuesto a la cualificación de los recursos humanos y sociales, que giren alrededor de un solo objetivo, que permita beneficiar a la población y al desarrollo colectivo de la subregión.
Mejorar actitudes
Cambio de comportamientos
Mentalidades mas receptivas
Mejor clima laboral
Cambios organizativos
Facilitar oportunidades
Oportunidades para escalar a mejores puestos
Cambiar de actitudes
Capacitacion para las diversas actividades de la organizacion
Incrementar la polivalencia
Facilidad para moverse vertical como horizontalmente
El trabajo en equipo y la gestión de el conocimiento.
El conocimiento es la fuente de la competitividad de las empresas; es lo que les proporciona su capacidad de adaptación y competitividad en el mercado.
Conocimiento individual y colectivo
Cuando el funcionamiento de la empresa está basado en las competencias individuales, el conocimiento total de la organización es la suma de los conocimientos individuales. Sin embargo, cuando la organización funciona sobre la base de verdaderos equipos cohesionados, su conocimiento total es significativamente superior, debido al enriquecimiento producido por los intercambios, la creatividad y el efecto de sinergia.
Los atributos, objetivos, ventajas y desventajas del trabajo en equipo.
Ventajas del trabajo en equipo
Más motivación. Los equipos satisfacen necesidades de rango superior.
Mayor compromiso. Participar en el análisis y toma de decisiones compromete con las metas del equipo y los objetivos organizacionales.
Más ideas.
Más creatividad.
Mejora la comunicación.
Mejores resultados.
Desventajas del trabajo en equipo
El grupo puede dividirse en subgrupos.
.
Puede perderse demasiado tiempo
Puede disminuir el rendimiento.
Algunas personas pueden causar problemas.
Características de un equipo de trabajo
efectivo y los factores para su eficacia
Liderazgo participativo: crea interdependencia dando fuerza, liberando y sirviendo a otros.
Responsabilidad compartida: establecen un estilo de trabajo en el que todos los miembros del equipo se sienten tan responsables como el gerente por la eficiencia del equipo.
Comunidad de propósito: todos tienen claro el por qué y el para qué de la existencia del equipo y sus funciones.
Buena comunicación: crean un clima de confianza y comunicación abierta y franca.
La mira en el futuro: para ver el cambio como una oportunidad de crecimiento.
Concentración en la tarea: se mantienen reuniones centradas en los objetivos previstos.
Talentos creativos: los talentos y la creatividad individuales están al servicio del trabajo del equipo.
Respuesta rápida: en la identificación y aprovechamiento de las oportunidades.
Plan de formación es un conjunto coherente y ordenado de acciones formativas necesarias para resolver los problemas de competencia en la organizacion
Formacion a impartir
Trabajos a realizar
Conocimientos y capacidades
Características personales
Identificar lagunas
Necesidades
Prioridades
Determinar la formación
que se necesita
Determinar los métodos
de formación mas adecuados
Personas a quien va
dirigida la formación
Conocer el potencial
que tiene cada persona
Persona que va a dirigir
o coordinar todo el programa
Equipo formativo
Tecnicas, instrumentos
y metodos
Lugar de realización
de la formación
Fijación del calendario
Costes
Objetivos a alcanzar con el
inventario del personal
Analisis interno
Situaciones en diferentes areas
Necesidades presentes y futuras
Clima laboral
Tipo de organización
Niveles especifico de motivación
Conocimientos
Capacidades
Analisis externo
Situación ante la competencia
Mercado
Evolución tecnológica
Coyuntura social
Economica
Fases y contenido
Plan general estratégico
Elaboracion
Tiempo
Esfuerzo
Costo
Cuando existe un capital humano bien formado, con buena actitud es mas fácil que cubra las necesidades de la organización, ya que nos aportaría mas y tendría mas rendimiento pudiendo ser un candidato para escalar en la organización y al asociarlo con el equipo de trabajo nos aportaría demasiado tanto en enseñanza como en aprendizaje.
Formacion de actualizacion
Orientada al presente
Respuesta a objetivos concretos
Formación de desarrollo
Orientada al futuro
Basada en el plan estratégico de empresa