Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Aprendizaje Organizacional (7 actividades básicas de Drew: (Generar…
Aprendizaje Organizacional
Proceso mediante el cual las entidades, adquieren y crean información.
Finalidad:
Transformarlo en un recurso de la empresa, que le permita a la organización adaptarse al cambio.
Dos Rutas de AO:
Del individuo a la organización
El conocimiento clave está en los trabajadores se identifica, se hace explicito, se documenta e institucionaliza.
De la organización al individuo.
El conocimiento organizacional existente se facilita para que sea penetrando a los trabajadores de la entidad.
Genera:
Innovación y procesos de cambio
7 actividades básicas de Drew:
Generar conocimiento a partir de las operaciones internas o de los grupos de investigación y desarrollo.
Lograr el acceso a fuentes de información tanto internas como externas.
Transferir conocimiento antes de que sea usada formalmente, a través de la capacitación o informalmente en los procesos de socialización del trabajo.
Representar el conocimiento a través de reportes, gráficas y presentaciones, etc.
Imbuirse en el conocimiento de procesos, sistemas y controles.
Probar la validez del conocimiento actual.
Facilitar todos estos procesos distintos de generación de conocimiento a través del establecimiento de una cultura que valore y comparta el uso del conocimiento.
Características:
Velocidad en que se produce el nuevo conocimiento.
Globalización
Desarrollo de la tecnología.
Nuevos productos y servicios
Construcción de nuevos paradigmas