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mobext-logo Nuevos requerimientos de clientes (Comunicación…
Nuevos requerimientos de clientes
Personas
Motivación
Valores Propios
Valores Empresa
Compromiso
(reuniones) Empoderamiento
(herramientas de tiempo)Gestión de la autonomía
Tem Building
(regalías) Reconocimiento
Sentimiento de permanencia
Formación
(capacitaciones, certificaciones)Formación Continua
Definir Claramente los roles y formarlos
Formación Transversal
Valores Mobext
Comunicar los valores
Alienados con visión empresa
Transladar los valores
Generar confianza
Roles
¿Como es la organización?
Evaluación de la organización
Visión empresa
Matriz de Responsabilidades
Evolución iteracion de puestos
Encontrar al responsable
Facilitar comunicación
Identificar
T-shaped skills Habilidades de las personas
Carencias
¿Quien es quien?
Equipos
Dinamismo
Colaboración entre equipos de personas
Rotación
Auto-organización
Visibilidad en el Flujo de trabajo
Capacidad
Velocidad de desarrollo
Vacaciones
Estimaciones
Carga de trabajo
Matriz de Responsabilidades
Áreas
Roles
Equipos
Stakeholders (interesados)
Montar
Blacklog
único
Dependencias
Prioridades
Herramientas de gestión
Fomentar Comunicación
Organizar Equipos
Reuniones
Dependencias entre equipos
Equipos auto-organizados
Equipos multifuncionales (se suman skills para reducir dependencias)
Generar objetivo común para la gestión de prioridades
Logros
Flujo
Tiempo y valor
Mejorar la comunicación
Sincronizacion
Detección de bloqueos
Priorizacion
Herramienta para visualizar dependencias
Blacklog
único
Tablero Matriz de dependencias
Facilitar la comunicación
Espacios Habilitados
Tools, chats, whatsapp
Actividades comunes entre equipos
Comunicación
Rotación
Conocer y Empatizar
Diversidad
Ubicación
Herramientas para trabajo remoto
mismo espacio físico
Criterio para agrupar
Semáforos
Alertas
KPI
Transparencia
Panel Físico
Panel digital (trello etc)
Visualizar dependencias & cuellos de botella
Entregables
Reutilizacion
Definir Métricas y visualización
Reuniones periódicas de sincronizacion
Definir Procesos y comunicación de los mismos (reglas)
¿Quien hace que?
Definir las herramientas con las que vamos a trabajar
Objetivo
Visión global
Visión global
Estrategia
Objetivos Largo Plazo
Objetivos a Corto Plazo
Objetivos a Mediano Plazo
Foco
Sincronizacion entre equipos
Sincronizacion con la dirección
Adaptación por equipo
Evaluar método que lo aplica
coaching grupal/individual
Método
Mapa visual
Formación
Empoderar
Paso a seguir
Aporte de Valor
Técnico
Identificar el
Value Stream Map (VSM)
Definir tu propósito y misión
Decisiones de negocio
Valores
Decisiones Técnicas
Identificar la estrategia
Definición
Modelo de negocio a seguir
Estrategia técnica
Transmisión & difusión
Revisión continua
Resistencia al cambio
Acciones
Coaching a todos los niveles
Formación
Transparencia
Estrategia
Fuente
A favor
Potencias y viralizar
En contra
¿Por que?
Evangelizar
logros
Fluidez
Alienación
Mejorar el ambiente
Productividad
