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METHODO - I. Analyse systémique et pensée complexe (6) La régulation du…

- - - - /+ sys a éléments différents, /+ interactions /+ sys complexe et inversement)
    - - Le + souvent, causalités st circulaires voire récursives = complexité sys compréhension; Certain niveau, impossible identifier, comprendre tt les interactions en jeu entre ts les éléments du sys (possibilité de rétroaction, transfo)
    - - = en relation perm w/ son evmt
        
        pressions de l'envmt (souvent en sa faveur) sur sys peut le forcer à s'adapter. Le sys peut ds certains cas s'imposer (Apple)
        
        Envmt non coop = concu entre sys. Strat sys contingente de la strat du concurrent (théorie des jeux) = adaptation, flexi pr pérennité, atteindre ses objectifs.
        
        Sys fermé, peu d'échange, vit sur son énergie = risque entropie pr mourir. Soluce régulation frontière face à l'envmt
        
        Buckley (1998) 3 types de sys
        
        en eq: clos et entropique
        
        homéostatique: ouvert, néguentropique, stable
        
        complexe adaptatif: ouvert, néguentropique, s'adapte en interne et w/ envmt.
        Plus un sys est ouvert, plus il est complexe et inversement
    - - Dépend vitesse circulation flux int réseaux, vitesse transfo éléments sys, sys lui-même. Compréhension + diff, évolution incertaine. Contrairement un sys stable ds le tps (invariants)
    - - ° ouverture + instabilité = complexe.
        Sys nature convergents homéostat, d'autres divergences. Risque d'hors contrôle
    - - Non calculable a priori. Event hautement improbables peuvent impacter envmt et rétroagir sur f(x) du sys.
        Peut devenir hors contrôle, propre dyn (Printemps arabe)
  - - - tt action (aussi louable...) échappe +/- à volonté de son auteur car jeu inter-rétro-actions milieu. Risque d'échec, de détournement, perversion sens
        
        même si peut être utile, aucune solution toute faite ne peut être transposable pour résoudre un problème complexe
        
        imprédictible à long terme (envisager à CT)
        
        Pr ne pas ê tenté par inaction, sentiment impuissance
        
        connaitre aussi précis que possible l'envmt de l'action
        
        cs des incertitudes/limites
        
        vigilent déroulement action
        
        :check: évoluer strat
        
        objc ordre éthique
    - - Dépasse notion de régulation pr auto-prod = boucle génératrice ds laquelle les pdt et les effets st eux mêmes créa de ce qui les produit (récursion organisationnelle)
    - - "Les parties st dans le tt, ms le tout est à l'int des parties" (socté ds chaque indiv)
    - - Asso en une unité complexe de deux logiques différentes voire contraires. Indissociables et indisp pr comprendre une même réalité complexe (oxymore)
    - - Science théorie des crises pr étudier processus de crise. Rendre compte de ce qu'est la crise, origines, manif, mutations pr anticiper conséquences, rémédier...