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Motivación (Programas de participación de los empleados: proceso…
Motivación
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Programa de reconocimiento para los empleados : onsisten en atención personal,
manifestar interés, aprobación y aprecio por un trabajo bien hecho, por ejemplo; le entregan reconocimientos mensuales (empleado del mes)
En concordancia con la teoría conductista el reforzamiento (premio) de inmediato de una conducta con un elogio estimula su repetición.
En la práctica
El mas utilizado es el sistema de referencias, pues este se trata de que los empelados propongan posibles soluciones que mejoren el desempeño de los procesos o recortar los costos
y son premiados con dinero en efectivo.
Programas de participación de los empleados: proceso participativo que aprovecha toda la capacidad de los
empleados y está destinado a fomentar el compromiso con el éxito de la organización
Participación representativa: en lugar de que los trabajadores participen directamente en la toma de decisiones,
son representados por un grupo pequeño de empleados que son los que participan.
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consejos representantes: son formados por empleados que tienen un lugar
en el consejo de directivos y representan los intereses de los trabajadores
Circulo de calidad: grupo de 8 o 10 personas dentro de la empresa que se reúnen de manera periódica para discutir los problemas de calidad y buscar soluciones.
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Planes de propiedad de acciones para los empleados: Planes de prestaciones de la compañía por los que los empleados adquieren acciones como parte de su paquete.
Programas de pago variable/ compensación flexible: En lugar de pagar por tiempo o por antigüedad, una parte del sueldo se basa en medidas individuales u organizarles del desempeño
Planes de participación de utilidades: son programas de toda la organización que distribuyen las compensaciones de acuerdo con una formula establecida que gira en torno de las ganancias de la compañía
Ganancias compartidas: Plan de incentivos en el que las mejoras en la productividad del grupo determinan la cantidad total de dinero que será asignada.
Planes de pago a destajo: se paga
a los trabajadores una suma fija por cada unidad de producción terminada.
Planes de pago basados en las capacidades: en vez de que el puesto defina el salario de un individuo el PPBC le paga al abogado según sus capacidades y dependiendo del numero de tareas que pueda realizar
Según estudios estos planes en general incrementan el desempeño de los empleados, la satisfacción y la impresión de que el sistema de remuneración es justo.
Prestaciones flexibles: Los empleados adaptan su programa de prestaciones para satisfacer sus necesidades, al escoger sus prestaciones de un menú de opciones.
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Para llevar al máximo la motivación las organizaciones deben de entender y trabajar conforme a la diversidad.
La motivación principal de los proteccionistas es el que las personas piensen que lo que hacen es impotente, pues ya ganan bastante dinero y les suele gustar lo que hacen.