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CH4. ERP and. SCM (功能模組p87 (生產控制 (3.產能需求計劃, 4.現場控制, 2.物料需求計劃, 5.製造標準, 1…
CH4. ERP and. SCM
功能模組p87
庫存控制
1.為物料建立資料庫，決定何時進貨
2.收到訂購物料，經過質量檢驗入庫
收發的常業務處理工作
採購管理
2.催貨
3.採購與委外統計
4.價格分析
1.供應商資訊查詢
分銷管理
1.對於客戶資訊的管理和服務
2.對於銷售訂單的管理
3.對於銷售的統計與分析
財務管理
會計核算（記錄、核算、反映和分析資金在企業經濟活動中的變動過程及結果）
財務管理（側重在財務計劃、控制、分析、預測）
生產控制
3.產能需求計劃
4.現場控制
2.物料需求計劃
5.製造標準
1.主生產計劃
人力資源管理
招聘
工資核算
工時管理
人資的輔助決策
ERP策略導入考量p106
廠商的選擇
導入步驟
選購方式與導入時機
導入方式
漸進性（先完成小部分）如宏碁電腦
優點：風險低、節省重複花費
缺點：慢
快速（以最佳的同業廠商為範例）
優點：較溫和、分階段分散成本風險
缺點：不一定能找到合適的範例
採用先導入部分的功能模組（如震旦行）
全面性（將現有的系統一次淘汰換新）
優點：快
缺點：可能造成內部嚴重危機
ERP成功要素 p102
企業流程分析
3.定義組織功能與機制
4.評估現有組織功能不足之處
建構組織的商業架構
5.調整企業流程以符合ERP
1.分析企業目標與核心策略
目標績效的評估
制定Erp企業整體營收的目標預期
制定檢核清單、評估投資報酬
設定可評量的指標或數據
評估導入效益及歷程
推動的組織
強而有力的領導者
跨部門的整合（需充分的溝通）
ERP p84TQCp85
SFMp87BTOp82
ERP SCH :CRM三者關聯性