Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
conseptos y procesos basicos (son cuatro lideres george washintong, tomas…
conseptos y procesos basicos
son cuatro lideres george washintong, tomas jefferson , theodore roosevelt y abraham lincoln
a mucgos estadounidencies les agradava que perdure la imagen de abraham lincon como el chic de campo
programas estrategicos
el concepto de liderazgo estratégico se acuño apenas durante la decada pasada el termino original se empleo para refererse solo alos miemboro de la alta administracion
que es liderazgo
el termino liderago es un cencepto mucho mas complejo de lo que comun mente se supone. por tal razon , es un tema interesante e intrigante.
liderazgo y poder
resulta prácticamente imposible considerar el liderazgo como cierta clase de influencia social también tomar en cuenta la idea del poder.
tipos de fuente de poder
mas alla de s se utiliza ono, el poder surge de manera espontanea o misteriosa sino que proviene de fuentes especificas e identificadas, segun sus fuentes, las dos principalmente clases de poder son el correspondiere ala posicion y el personal .
la tecnología.
cuando el doctor jenny llego a la superintendencia de las escuelas publicas de la ciudad de virginia, tuvo que batallar con un distrito escolar muy atrasado en cuanto ala curva de la tecnología.
el poder del conocimiento
el poder por conocimiento tiene como base los conocimientos especializados que no estan disponibles tan facimente para muchos individuos.
poder referente
cuando la gente se siente atraída por alguien o identificada con alguien, ese individuo adquiere lo que se llama poder referente , el cual se obtiene cuando otras personas imitan a quien lo posee.
lideres y proceso de liderazgo
una vez expuesto como se relaciona el liderazgo con el poder y la forma en que las estructuras jerarquicas de las organizaciones influyen e el uso de las distintas clases de poder.
comportamiento de los lideres
para que el liderazgo se haga realidad, los rasgos y las habilidades deben trasformarse en comportamientos
globalizacion
como los administradores de GM, enfrentan en forma cotidiana la intensa competencia de rivales internacionales en extremo eficiente como honda y toyota, se ben obligados a buscar continuamente las formas que les permitan incrementar la calidad de los automóviles .
