Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
¿Cómo construir una cultura de originalidad? (Dejar mil flores florecer…
¿Cómo construir una cultura de originalidad?
Dejar mil flores florecer
Piensa como el enemigo
Anima a las personas a pensar diferente y generar más ideas, ponerlas a la ofensiva.
En lugar de ser cautelosos considera nuevas direcciones en la estrategia y el desarrollo de productos que los competidores podrían tomar
Pide ideas de individuos, no de grupos
Obtienes más y mejores ideas si trabaja sola que en grupo con lluvia de ideas
Fomenta reuniones de uno-a-uno y cita-rápida con el jefe
Trae de vuelta la caja de sugerencias
Multiplica y diversifica las ideas en el horizonte, abriendo nuevas vías para la innovación
Crean un pajar más grande de ideas, lo que hace que sea más difícil encontrar la aguja
Ser escandaloso aumenta la originalidad pues el volumen alto mejora las posibilidades de encontrar soluciones novedosas
Desarrolla el olfato para buenas ideas
Apóyate en evaluadores probados
Incluso los genios creativos tienen problemas para predecir con precisión cuando logran un ganador
Los innovadores son los mejores evaluadores de ideas originales
Hazlo un concurso
Aprovecha la sabiduría de la multitud y hace que la multitud sea más sabia.
Pide ideas para resolver un problema o aprovechar una oportunidad
Cultiva la cohesión y el disentimiento
Prioriza valores organizacionales
Los valores deben estar ordenados por rango
"Cuando trabajes en un nuevo software nunca comprometas la privacidad de los datos " (Salesforce.com)
Pide problemas, no solo soluciones
No pierdas la oportunidad de aprender dese muchas perspectivas
Saca todos los problemas primero antes de buscar las soluciones
No designes "abogados del diablo", ve a buscarlos
Deben tener una opinión disidente
Los grupos con auténticos disidentes crean más y mejores ideas
Modelo de receptividad a la retroalimentación crítica
Alienta a la gente a desafiarte en público
Habla de lo que te falla, la gente se sentirá cómoda en estar de acuerdo
La mayoría de la gente es capaz de tener pensamiento novedoso y resolver problemas
Crea una cultura de inconformidad
Los líderes deben dar a sus empleados las oportunidades e incentivos para generar nuevas ideas
Ten a la gente adecuada investigando las nuevas ideas