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Gestão do processo de desenvolvimento de novos produtos: o caso Braskem…
Gestão do processo de desenvolvimento de
novos produtos: o caso Braskem
REFERENCIAL TEÓRICO
Sucesso do processo
Padrão de consistência global do sistema de desenvolvimento
Estrutura organizacional
Habilidades técnicas
Processo de resolução de problemas
Cultura e estratégia
Empresas bem-sucedidas nesse padrão
Estruturar e gerir seu portfolio de P&D
Construir novas capacidades essenciais críticas
Conseguem articular bem seus objetivos estratégicos
Reduzir progressivamente o tempo de desenvolvimento
Aspectos operacionais
De forma agregada
Controlar
Avaliar
Organizar
Sete estágios de decisão
Avaliação preliminar
Técnica e de Mercado
Conceito
Geração e estudo de mercado
Idéia
Materialização
Desenvolvimento
Protótipo e plano de marketing
Testes
Empresa e clientes
Piloto
Finalização do projeto e plano de marketing; teste de mercado
Lançamento
Produção escala comercial e lançamento no mercado
Fatores interativos para redução de tempo
Desenvolvimento e custo-requisitos
Alianças estratégicas
Métodos de seleção e monitoramento dos parceiros estratégicos
Mecanismos apropriados de valoração e avaliação de projetos
Processos de desenvolvimento parcialmente paralelos
Executive-champion na liderança do processo de desenvolvimento.
O SETOR PETROQUÍMICO E A BRASKEM
Objetivos da ação estatal
Fortalecer o capital privado nacional
Promover o acesso a tecnologias não
disponíveis no País
Buscar o controle nacional dos investimentos
Três pólos petroquímicos
Bahia-Camaçari, 1972-1978
Rio Grande do Sul-Triunfo, 1976-1982
São Paulo-Cubatão, 1960-1972
Geração de industrias
Primeira geração (unidades de craqueamento)
Fracionamento da matéria-prima
Segunda geração
Processamento dos insumos petroquímicos adquiridos
nas indústrias de primeira geração
Terceira geração
As resinas são modificadas ou conformadas em produtos finais de consumo
Fatores que influenciam a expansão competitiva e a manutenção
A disponibilidade de nafta ou outros derivados de petróleo
As implicações ambientais de novos empreendimentos nos
tradicionais centros industriais
A capacidade e a competência para elevados investimentos
em tecnologia