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¿Cómo una construir una cultura de originalidad? (Cohesión y disensión…
¿Cómo una construir una cultura de originalidad?
¿Cómo generar muchas ideas sin perder mucho tiempo ni productividad?
Solicita ideas de forma individual, no grupal
Lo ideal es generar ideas de forma individual y no grupal.
Sesiones rápidas de preguntas individuales entre líder y empresarios.
Buzón de sugerencias
Se requiere un sistema de recompensas para las mejores ideas con el fin de evitar que los empleados piensen que sus ideas no serían reconocidas.
Piensa como el enemigo
La gente se atasca por defenderse ante la competencia y no piensa en nuevas formas de hacer las cosas. "La mentalidad ofensiva genera oportunidades porque busca avanzar"
Último bastión de la burocracia: Lugar donde las personas aceptan sin cuestionar, siguen reglas sin pedir explicaciones y siguen tradiciones.
Eliminar esto requiere pensamiento original de los lideres:
Dándole razones a los empleados para generar muchas ideas
Tener evaluadores de ideas
¿Cómo perseguir buenas ideas y dejar ir las malas ideas?
Apoyándose en evaluadores, los cuales pueden ser los mismos compañeros de trabajo
Realizando un concurso
La cultura es el rey, cuando las personas descubren su verdadera vocación se vuelven imparables
Los empresarios con más éxito, son aquellos que son más adversos al riesgo
Es un error creer que los mejores innovadores son creaturas extrañas y externas a la empresa.
Ser prolífico aumenta la originalidad, el volumen total de ideas mejora las posibilidades de encontrar soluciones novedosas.
Los lobos solitarios son personas que desafían procesos, son inconformes que han tenido experiencias difíciles de vida.
Cohesión y disensión "Pensar de otro modo"
Pide problemas no soluciones
No designe defensores del diablo, vaya a buscarlos
Poner énfasis en valores organizacionales
Retroalimentación activa
Errores que se cometen al crear una cultura
Al buscar personas similares se elimina la diversidad
Generan ambientes de "o me adapto o me voy"
No adaptarse al constante cambio
No crear ambientes donde se puede opinar libremente
No solo se trata de obtener ideas también de mantener la originalidad, se deben encontrar personas que se identifiquen con la misión, visión y valores más que con conocimientos técnicos.