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1.5 Entorno Externo (1.5.3 Oportunidades tecnológicas y amenazas…
1.5 Entorno Externo
1.5.3 Oportunidades tecnológicas y amenazas
representa amenazas y oportunidades constantes.
incrementa la productividad, sin embargo, representa un alto costo de inversión.
afecta todos los aspectos de un negocio: recursos humanos, mercadotecnia, finanzas y operaciones.
1.5.1 Análisis STEEPLE
es un acrónimo de las oportunidades y amenazas sociales, tecnológicas, económicas, ecológicas, políticas, legales y éticas del entorno empresarial externo.
puede ser útil cuando se trata de examinar las ventajas y desventajas de una decisión.
1.5.4 Oportunidades y amenazas económicas
estado de economía en el que operan las empresas.
determinado por la capacidad del gobierno para alcanzar 4 objetivos económicos clave.
Controlar la inflación. 2.Reducir el desempleo. 3. Lograr el crecimiento económico. 4. Tener una balanza comercial internacional saludable.
1.5.5 Oportunidades y amenazas ambientales
podría incluir la legislación del control de la contaminación o de los ingredientes de un producto.
las consideraciones del medio ambiente, podrían aumentar los costos, pero también podrían generar mayores ventas.
1.5.6 Oportunidades y amenazas políticas
El desarrollo político regional, nacional e internacional, puede afectar las estrategias de una empresa.
Incluye leyes, regulaciones, presiones políticas y el punto de vista del gobierno en actividades de la empresa.
1.5.7 Oportunidades legales y amenazas
el gobierno impone normas, reglamentos y leyes para garantizar que el público en general esté protegido de la actividad comercial adversa.
reglas, regulaciones y leyes que define el gobierno
ley de protección al consumidor, ley de protección al trabajador, ley de competencia, ley de protección social y del medio ambiente
1.5.8 Oportunidades éticas y amenazas
son los principios morales que son, o deben ser, considerados en la toma de decisiones de negocios.
principios morales que deben ser considerados
responsabilidad social hacia inversionistas, trabajadores y acreedores, reclutan y retienen trabajadores de buena calidad, atraen nuevos clientes y mantienen los existentes, socialmente responsables, genera buena publicidad y relaciones publicas.
1.5.9 El ambiente externo y el CUEGIS
Entorno externo que afecta la actividad empresarial y a las cuestiones que deben ser abordadas en cualquier estrategia de negocio.
los costos y beneficios potenciales de una joint venture, fusión o adquisición, planificación de marketing, proposiciones de negocios y oportunidades de inversión .
los cambios en los factores sociales, culturales, tecnológicos y ecológicos también afectarán a la estrategia empresarial
el tamaño del negocio, la capacidad de la gestión, el grado de lealtad de Brad, la diversidad de las operaciones de la empresa, el nivel de engranaje de una empresa.
1.5.2 Oportunidades y amenazas sociales
valores y actitudes de la sociedad hacia una amplia gama de diferentes temas.
Tendencia demográfica, Niveles de educación, Cambios en el estilo de vida, Actitud consumista, Movilidad social, Migración y aceptación multicultural, Idioma, Actitud hacia las mujeres.
Factores externos