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Porqué los cambios lean start-up cambian todo (Creando un emprendedor…
Porqué los cambios lean start-up cambian todo
favorece la experimentación sobre la planificación elaborada, los comentarios de los clientes sobre la intuición y el desarrollo del diseño
Las empresas emergentes se dirigen hacia el espíritu empresarial, y sus posibilidades de éxito basado en falla y aprendizaje continuo
La falacia de plan perfecto
Los planes de negocio rara vez sobreviven al primer contacto con el cliente
Los capitalistas de riesgo requieren planes de pronóstico por 5 años
Las start-up no son versiones pequeñas de las grandes compañías. Buscan un modelo de negocio escalable y repetible
Principios método Lean
Primero: se crea un marco llamado lienzo de modelo de negocio. Básicamente, este es un diagrama de cómo una empresa crea valor para sí misma y sus clientes.
En segundo lugar, se utiliza un enfoque de "salir del edificio" pidiendo a los posibles usuarios, compradores y socios retroalimentación sobre todos los elementos del modelo comercial.
Se hacen elaboran los nuevos productos, con los comentarios se hacen arreglos y se comienza de nuevo el ciclo. Probando ofertas rediseñadas y realizando pequeños ajustes (iteraciones) o más sustantivos (pivotes) a ideas que no funcionan.
Tercero: el desarrollo ágil elimina el desperdicio de tiempo y recursos al desarrollar el producto de forma iterativa e incremental
Creando un emprendedor
Enfoque tradicional con 5 factores
La concentración de experiencia real en cómo construir nuevas empresas
La estructura de la industria de capital de riesgo
El número de personas aprobadas con un apetito por los riesgos inherentes a la fundación o al trabajo en una nueva empresa.
Ciclos de desarrollo de larga tecnología.
El alto costo de obtener el primer cliente y el costo aún mayor de obtener el producto incorrecto.
El éxito se basa en demasiados factores para una metodología como para garantizar que cualquier empresa nueva sea la ganadora
El uso de métodos Lean en una cartera de start-ups dará como resultado menos fallas que el uso de métodos tradicionales.
Enfoque Lean
Hacer que las nuevas empresas sean menos riesgosas.
descentralización del acceso a la financiación
Ayudar a las nuevas empresas a lanzar productos que los clientes realmente desean, de forma mucho más rápida y económica que los métodos tradicionales
Innovation Corps
Once universidades ahora enseñan los métodos a cientos de equipos de científicos investigadores de todo Estados Unidos
Una nueva estrategia para la Corporación del siglo XXI
LOS PRIMEROS CIEN AÑOS de educación gerencial se enfocaron en la construcción de estrategias y herramientas que formalizaran la ejecución y la eficiencia para las empresas existentes.
tenemos el primer conjunto de herramientas para buscar nuevos modelos de negocio cuando lanzamos emprendimientos de start-up