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Teoria Geral da Administração (Abordagem científica (Ford) (Linha de…
Teoria Geral da Administração
Administração científica (Taylor)
Estudo dos tempos e movimentos -> chão de fábrica
Busca de maior eficiência
Princípios:
Planejamento
,
Preparo
(treinamento),
Execução
(conforme plano) e
Controle
(verificação da execução)
Ciência, harmonia, cooperação, rendimento máximo, desenvolvimento de cada homem, homo economicus (reage a incentivos materiais)
Organização de baixo para cima -> foco na tarefa
Abordagem científica (Ford)
Linha de montagem móvel
Redução da jornada, aumento de salários e mecanização de processos
Princípios
(IPÊ)
:
Intensificação
(agilidade),
Economicidade
(poucos recursos) e
Produtividade
(capacitação)
Padronização de atividades
Especialização do trabalhador
Organização de cima para baixo -> foco na estrutura
Administração clássica de Fayol
14 princípios
Unidade de comando -> cada funcionário pode ter um chefe
Unidade de direção -> um direcionamento para cada conjunto de atividades
Ordem
Equidade
Cadeia escalar (hierarquia)
Centralização
Subordinação dos interesses individuais aos gerais
Estabilidade do pessoal
Espírito de equipe
Divisão do trabalho
Especialização
Remuneração justa de pessoal
Autoridade e responsabilidade
Disciplina
Funções do administrador: POC3
1- Planejar; 2- Organizar; 3- Comandar; 4- Coordenar; 5- Controlar