Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
APLICAÇÃO DA METODOLOGIA SWOT NO PLANEJAMENTO LOGÍSTICO (Análise SWOT…
APLICAÇÃO DA METODOLOGIA SWOT NO PLANEJAMENTO LOGÍSTICO
Objetivo da Logística
Bowersox e Closs (2010)
tornar disponíveis os produtos e serviços no local onde são necessários, no momento em que são desejados
Ballou (2001)
diminuir o hiato entre a produção e a demanda
bens e serviços quando e onde necessário
Novaes (2007)
distanciamento entre os pontos de origens de matéria prima e de componentes de fabricação e a indústria
Planejamento Logístico
Ballou (2001)
subdividindo o planejamento logístico conforme o horizonte temporal em planejamento estratégico
planejamento tático
horizonte temporal intermediário, geralmente menor que um ano
planejamento operacional
decisões são de curto prazo, geralmente tomadas em questão de dias ou horas
longo alcance
horizonte temporal maior que um ano
o planejamento logístico é dividido em quatro áreas
localização
número, tamanho e localização das instalações
designação de pontos de estocagem para os pontos de fornecimentos
designação de demanda
armazenagem
transporte
modais de transporte
roteirização
consolidação da empresa
estoque
disposição de estoque
métodos de controle
nível de estoque
níveis de serviço ao cliente
Análise SWOT Aplicada à Logística
Tavares (2005)
forma simples de expor e contrapor as variáveis em questão
forças e fraquezas representam as competências internas
da entidade que está tomando a decisão
Matos et al (2007)
identificar oportunidades oferecidas e ameaças potenciais
verificar como a organização está preparada para
enfrentar cada item
avaliação de determinada empresa, por meio da determinação dos pontos fortes e fracos
Córdova et al. (2012)
analisar relações de fornecimento e parcerias estratégicas
tomadas de decisão sobre estratégias e inovação na
área logística
variáveis do processo de distribuição
objetivos da empresa
melhorar o nível de serviço aos clientes
tornar a distribuição dos minerais menos custosa
Proximidade a rodovias importantes
Proximidade ao mercado consumidor
Vantagens do ponto de vista da redução de custos
Alternativas estudadas
Alternativa 1
Pontos Fracos
A unidade está relativamente distante do mercado consumidor
A distância aos clientes aumenta o tempo de resposta aos pedidos e a possibilidade de atraso nos pedidos
Oportunidades
possibilitando o transporte do mineral argentino por via férrea, o que reduz expressivamente o custo de transporte
Pontos fortes
já possui um terreno próprio com espaço suficiente para ampliação, boas instalações, estrutura administrativa e espaço coberto para armazenagem
Ameaças
a principal ameaça é a distância ao mercado consumidor
Alternativa 2
Pontos fortes
Alguns clientes estão localizados em Tijucas, o que possibilitaria um atendimento bastante rápido à demanda e um menor custo de transporte do produto final
possibilidade de vender cargas fracionadas
Oportunidades
proximidade ao mercado consumidor
Ameaças
distância da malha ferroviária e da mina do Brasil
Pontos Fracos
O galpão existente no local precisaria de algumas reformas e de uma estrutura administrativa
distância à malha ferroviária
Alternativa 3
Oportunidades
proximidade ao mercado consumidor
Ameaças
distância da malha ferroviária e da mina do Brasil
Pontos Fracos
A empresa não possui nenhum imóvel ou terreno em Criciúma
necessário adquirir ou alugar
distância à malha ferroviária
Pontos fortes
ficaria a poucos quilômetros dos principais clientes