1. Ověřit přijatelnost projektu a způsobilost žadatele již ve fázi obchodu

2. Určení projektového manažera a interního hodnotitele

3. Udržovat aktuální dokumentaci na sharepointu

4. Průběžně aktualizovat kalkulaci a plán kapacit

5. Průběžně komunikovat s klientem

6. Využívat standardizované šablony a formuláře

7. Provést výstupní kontrolu interním hodnotitelem

8. Dotáhnout projekt k fakturaci

3. Vytvoření projektové složky a zajištění přístupu

4. Sestavení checklistu a harmonogramu přípravy a zaslání klientovi

5. Projednání checklistu s klientem, podrobnější posouzení šancí a potvrzení zájmu ze strany klienta

6. Plán realizace v rámci interního týmu

7. Příprava žádosti o podporu

8. Podání projektové žádosti

9. Administrace v rámci procesu hodnocení, vypořádání připomínek

10. Ukončení projektu příprava žádosti a přechod do administrace projektu v realizaci, interní vyhodnocení

Ad. 2 Popis kompetencí, projektových rolí, odpovědnosti, vytvoření kalkulace

Ad. 5 Písemné potvrzení klienta, objednávka

Ad. 6 Kalkulace doplněná o rozdělení rolí členům týmu, projektový plán

Ad 7. Schválení žádosti interním hodnotitelem, připomínkování a schválení klientem