Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
MOTIVAÇÃO (TEORIA DO REFORÇO (SKINNER) (:cookie:"A evasão de…
MOTIVAÇÃO
-
EQUIDADE
pessoas comparam os beneficios (resultados) atraves de determinado nivel de esforco (investimento) com os de outras pessoas ou delas mesmas
-
-
-
-
-
-
-
-
MacGregor, denominada Teoria X eY.
-
Y - seria mais embasada na confiança nas pessoas! Nesta situação, o gestor acredita que seus funcionários são ambiciosos, gostam de trabalhar, têm capacidade de decidir e iniciativa.
Teoria de Herzberg
: :moneybag::page_with_curl: Fatores higiênicos: política da empresa; condições do ambiente de trabalho (a); relacionamento interpessoal (d); segurança; benefícios (c); salário (e).
não geram motivação quando presentes, somente evitam a insatisfação das pessoas. Quando ausentes eles provocam a insatisfação das pessoas. Também são conhecidos como fatores extrínsecos ou ambientais
-
:smile: Fatores motivacionais: crescimento profissional; autonomia; desenvolvimento profissional; aumento de responsabilidades; reconhecimento do trabalho (b); realização profissional
Esses sim são capazes de provocar a motivação quando presentes, sendo assim, geram satisfação quando presentes e quando ausentes dificultam a satisfação. São chamados de intrínsecos pois se referem ao conteúdo do cargo e da tarefa que as pessoas executam.
-
-
-