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Escola Neoclássica- 22/09 (Teoria Estruturalista (7 tipos de organização…

- - - - Tipos de envolvimento/interesse dos participantes
        
        Calculista: Se interessa conforme a vantagem ou compensação economica
        
        Moral: Indivíduo atribui valor à missão da organização e ao trabalho que executa
        
        Alienatório: Coagido a permanecer na organização; mas sem interesse
        
        Obs: Os envolvimentos estao relacionados aos meios de controle..
      - Meios de controles
        
        Controle Normativo
        
        Baseado em símbolos (prestígio, estima) ou valores sociais (amor, aceitação)
        
        Controle Físico
        
        Baseado na aplicação de sanções ou ameças físicas (poder coercitivo) Ex: prisão
        
        Controle Material
        
        Baseado nas recompensas materiais como dinheiro, salário
      - Tipos de Organizações
        
        Utilitárias
        
        Poder baseia-se nos incentivos econômicos.
        
        Normativas
        
        O poder é com base na moral, na motivação. São chamadas de "organizações voluntárias"; Ex: Igrejas, hospitais
        
        Coercitivas
        
        O poder imposto é pela força física ou punicões ou prêmios. Ex: Prisão, campos de concentração..
        
        Outros tipos de Organizações
        
        Não Especializada
        
        Aquelas envolvidas c/ atividades de produção de bens
        
        Organização de serviço
        
        Organização que tem pessoas n-vinculadas. DE carater temporario p/ tarefa especifica
        
        Especializadas
        
        c/ atividades com alto nivel de especialização do pessoal
        
        ex: escritório de engenharia, odontologia, advocacia
    - - Centros de Poder a fim de aumentar a eficiência
      - Substituição de pessoal
      - Divisão do trabalho e atribuição do poder e responsabilidade
  - - - Segue a moda
      - Ambiente complexo e dinamico
    - - Coordenação e padronização das normas
      - Pouca especialização dos cargos
    - - Segue a moda
      - Mercados diversicados. Empresa antiga e de grande porte
    - - Caracterizadas pelo conflito. Constante mudança!
    - - Organização antiga, sistema técnico regulado e não automatizado.
      - N segue a moda
    - - Acompanha a moda
      - Ambiente complexo e n estavel.
    - - Organização jovem e pequena. Sistema técnico s/ sofisticação
      - N segue a moda
- - - - Devido ao aumento da produtividade.
      - Boom industrial, mas S/ foco na QUALIDADE
    - - Seguir as regras ao pé da letra s/ saber a razão
    - - Alguns elementos solidificados dentro da organização - Autoridade, regras
    - - Membros sacrificam individualidade e conformam-se c/ as regras
      - Faz tudo ser igual..atitudes, opinioes..
    - - Maior especialização provoca aumento dos problemas de comunicação e coordenação
    - - Quanto + rotineira, pior..