EL FUTURO Y CÓMO SOBREVIVIRLO
LAS GANANCIAS CORPORATIVAS ESTÁN COMIENZANDO UNA DÉBILIDAD LARGA. PREPÁRESE PARA TIEMPOS LIGEROS.
CONTEXTO GENERAL.
• 30 años ha habido una tormenta económica.
• El entorno se está volviendo menos favorable, después de un gran boom. Muchos de los nuevos jugadores provienen de mercados emergentes ya sea empresas de tecnología o empresas más pequeñas habilitadas por la tecnología.
• Competidores a menudo juegan por reglas diferentes y aportan una agilidad y una agresividad que muchas compañías occidentales más grandes luchan por igualar.
• Las ganancias estratosféricas de los últimos 30 años casi podrían desaparecer en solo 10.
Por qué las ganancias se levantaron.
• Privatización y desregularización.
• Se introdujo sector privado en vastos sectores (electrónicos, transporte, servicios, autos, etc).
• Olas de urbanización e industrialización en países emergentes.
• Se estimula la infraestructura en fábricas, haciendo crecer las inversiones.
• Capital fijo se ha triplicado a nivel mundial.
• Las inversiones vienen principalmente de américa del norte y Europa. ( farmacia, finanzas y tecnología de la info).
• Posición fuerte de las multinacionales de los países desarrollados:
o Escala- entre más grande sea la empresa más ganancias tienen.
o Una presencia global.- utilizado su tamaño para expandirse agresivamente en el extranjero
o Costos decrecientes- Explotación de oportunidades sin precedentes para reducir costos.
EL CRECIMIENTO Y LOS COSTOS
• Crecimiento de fuerza laboral se está desacelerando y hay aumento de productividad.
• La economía ha tenido una expansión desde 1980, pero el PIB ha bajado.
• Las tasas de interés son más bajas que los costos de endeudamiento ya empiezan a subir
• Los esquemas de inversión de impuestos están provocando un flagelo político afectado por el déficit
• Los mercados emergentes están aumentando y se vuelven globales.( tienen trabajadores jóvenes, calificados y motivados).
• Se pelea por conseguir gente para áreas gerenciales.
• La presión demográfica de la vejes aumenta costos de mano de obra
• No hay educación para construir fuerza laboral.
• Mucha gente se jubilara en corto plazo.( para contratar necesitaran cambiar políticas).
LOS MERCADOS EMERGENTES ESTÁN CAMBIANDO LAS REGLAS.
• Se ha duplicado el número de multinacionales desde 1990,2/3 están en economías avanzadas, para el 2025 se espera que el 45% sea de emergentes.
• Las empresas emergentes crecen más rápido que las de economías avanzadas.
• El crecimiento es más importante que maximizar el rendimiento.
• Las fusiones y adquisiciones agresivas suelen ser el medio para lograr el crecimiento.
• Lo sorprendente es que el tamaño no necesariamente conduce a una pérdida de velocidad y agilidad
• algunos de los gigantes de mercados emergentes más competitivos a nivel mundial han logrado mantenerse esbelto
• Algunos de los nuevos jugadores se enfocan en responder rápidamente al mercado, recombinando tecnologías y reduciendo costos.
• Otros son expertos en capturar nuevas oportunidades de crecimiento o llegar a mercados desatendidos con estructuras de bajo costo y productos de bajo costo
• La ecuación de escala ha cambiado claramente a favor de los nuevos jugadores.
• Es necesario conocer la cultura de empresas emergentes, para poder saber cómo actúan :
o Las empresas asiáticas, han sido las más agresivas en su expansión al exterior
o Las empresas latinoamericanas tienden a centrarse en sus mercados nacionales.
INTERNET DE AMANEZAS
• Existe una nueva generación de empresas.
• Las plataformas o redes digitales extensas le dan a estos nuevos jugadores un alcance masivo ("hiperescala")
• El costo marginal de almacenar, transportar y replicar datos es muy bajo
• Los consumidores a menudo capturan gran parte del valor, pagando poco o nada por los servicios que las empresas tradicionales ofrecen por una tarifa.
• Los intermediarios tradicionales suelen ser las víctimas.
• Las empresas tecnológicas comparten algunas similitudes intrigantes con los nuevos gigantes de los mercados emergentes
• Pero no son solo los nuevos gigantes tecnológicos los que representan una amenaza: también son los negocios que permiten. Un universo de pequeños vendedores compite con compañías mucho más grandes al utilizar plataformas globales de comercio electrónico.
• La agrupación de pequeños jugadores que permiten las nuevas plataformas representa una amenaza existencial en algunas industrias.
PERSPECTIVAS.
• El consumo en los mercados emergentes continuará su rápido crecimiento
• se espera que el consumo mundial casi se duplique, a 64 billones de dólares
• los ingresos mundiales podrían aumentar en más del 40%, a 185 billones de dólares durante los próximos 10 años.( Más de la mitad de ese crecimiento provendrá de los mercados emergente)
• Pero mientras que las perspectivas de crecimiento de los ingresos son buenas, la imagen de ganancias parece menos prometedora
• Como hemos visto, los márgenes de ganancia de muchas compañías están siendo exprimidos
• Nadie es inmune, pero las empresas particularmente en riesgo incluyen aquellas que dependen de grandes inversiones físicas para proporcionar servicios o que actúan como intermediarios en una cadena de valor de servicios.
• El rendimiento del capital invertido ha sido aproximadamente un 60%
• las ganancias corporativas podrían reducirse del 9.8% del PIB mundial y el 5.6% de los ingresos al 7.9% y al 4.7%, respectivamente.
• Factores podrían afectar esta desaceleración
• las empresas en sectores intensivos ven un crecimiento de ingresos más lento que en la última década.
• La proporción del grupo de ganancias capturadas por empresas de economías avanzadas podría disminuir del 68% actual a aproximadamente el 62% en 2025
• Si las empresas chinas, indias y otras empresas de mercados emergentes incursionan en industrias que requieren una gran cantidad de ideas, éstas capturarán rápidamente una mayor proporción de las ganancias totales.
o Mercados emergentes
o Sus competidores locales
o El excedente del consumidor resultante podría reducir las ganancias
o El aumento de los costos laborales podría reducir las ganancias
EMPUJANDO HACIA ATAS. ( La competencia es más dura en ambientes menos favorables).
• Ser paranoicos-antes se enfocaban hacia adentro, pero ahora deben luchar contra mercados emergentes con nuevas reglas ( hay que entenderlos),ser agredivo como lo eran con sus competidores occidentales.se deben ver sus cadenas de suministro y cadena de valor.
• Buscar capital paciente. Tener visión a largo plazo.se de eun horizonte de tiempo más largo para tomar decisiones comerciales mejoraría los retornos, la innovación y otros aspectos del desempeño corporativo.
• Radicalizar la auto disrupción. Las compañías deben perturbarse solos. Deben reducir brechas y mejorar la inercia estratégica. enfocarse en talento,parte de los activos ponerlos a la venta para mejorar.
• Construye nuevos activos intelectuales. Se debe ver como activo principal, invertir en tecnología .estrategia. entre mas creatividad hay mas lealtad de todos.
• Ve a la guerra por talento-Encontrar y nutrir a gerentes y personal técnico ambicioso, exigente y con mentalidad internacional es un gran desafío para las multinacionales y será cada vez más crucial, debe ser prioridad, (mejorar el reclutamiento, el cribado, la incorporación, la compensación, el compromiso, la retención y el desarrollo del liderazgo), crear buen ambiente de trabajo y reputación.