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FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO (ORGANIZAÇÕES (ENTIDADE QUE POSSUI PROPÓSITO,…
FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO
O QUE É ADMINISTRAÇÃO
É O ATO DE ADMINISTRAR OU GERENCIAR NEGÓCIOS, PESSOAS OU RECURSOS, COM OBJETIVO DE ALCANÇAR METAS DEFINIDAS.
ORGANIZAÇÕES
ENTIDADE QUE POSSUI PROPÓSITO, COMPOSTA POR PESSOAS OU MEMBROS COM UMA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL.
POSSUEM UM OBJETIVO COMUM, SURGEM EM RESPOSTA A NECESSIDADE DOS INDIVÍDUOS DE ALCANÇAR METAS.
ORGANIZAÇÃO: É A COMBINAÇÃO DE ESFORÇOS INDIVIDUAIS QUE TEM POR FINALIDADE REALIZA PROPÓSITOS COLETIVOS.
FORMAIS: CONJUNTO DE NORMAS E REGRAS QUE CONDUZEM O ANDAMENTO DE TODOS OS PROCESSOS DA EMPRESA; PAUTADA PELA LÓGICA E RACIONALIDADE.
INFORMAIS: LIGADA À QUESTÕES DE ORDEM SOCIAL, IDEIAS E COSTUMES QUE OS MEMBROS DA EMPRESA LEVAM CONSIGO E COMPARTILHAM NO AMBIENTE DE TRABALHO.
CONCEITOS DE ADMINISTRAÇÃO
É O ATO DE TRABALHAR COM E ATRAVÉS DE PESSOAS PARA REALIZAR , TANTO OS OBJETIVOS DA ORGANIZAÇÃO , QUANTO DE SEUS MEMBROS ( CHIAVENATO 2007)
É O PROCESSO DE TRABALHAR COM PESSOAS E RECURSOS PARA REALIZAR OBJETIVOS ORGANIZACIONAIS ( BATMAN E SNEALL)
É O PROCESSO DE TOMAR DECISÕES SOBRE OBJETIVOS E UTILIZAÇÃO DE RECURSOS ( MAXIMIANO 2012)
ORGANIZAÇÕES E OS SETORES ECONÔMICOS
1º SETOR: INICIATIVA PÚBLICA
2º SETOR: INICIATIVA PRIVADA
3º SETOR: EMPRESA SEM FINS LUCRATIVO
RELAÇÃO ENTRE AS ORGANIZAÇÕES E A ADMINISTRAÇÃO
RECURSO
HUMANOS
FINANCEIRO
FÍSICOS
TRANSFORMAÇÃO DIVISÃO DO TRABALHO
OBJETIVOS
PRODUTOS SERVIÇOES
INFORMATIVOS
TECNOLÓGICOS
NÍVEIS DA ADMINISTRAÇÃO
INSTITUCIONAL
TOMAM AS PRINCIPAIS DECISÕES
CONTATO DIRETO COM O AMBIENTE EXTERNO.
VOLTADO PARA A ESTRATÉGIA DA ORGANIZAÇÃO.
INTERMEDIÁRIO
FAZ INTERMÉDIO ENTRE OS NÍVEIS INSTITUCIONAL E O OPERACIONAL.
TRANSFORMA DECISÕES GLOBAIS EM PROGRAMAS DE AÇÃO.
INTERPRETA A MISSÃO E OS OBJETIVOS ORGANIZACIONAIS.
OPERACIONAL
NÍVEL MAIS BAIXO DE ADMINISTRAÇÃO/GESTÃO
LIGADO DIRETAMENTE A EXECUÇÃO E A REALIZAÇÃO DAS TAREFAS.
NÍVEL DE VISÃO OPERACIONAL - SUPERVISÃO 1ª LINHA.
OBJETIVOS PRINCIPAIS DA ADMINISTRAÇÃO
EFICIÊNCIA (COMO?)
ÊNFASE NOS MEIOS
REALIZAÇÃO DE TAREFAS
RESOLUÇÃO DE PROBLEMAS
TREINAMENTO DE FUNCIONÁRIO.
EFICÁCIA RESULTADO!
ÊNFASE NOS RESULTADOS
CONSECUSÃO DOS OBJETIVOS
ACERTO NA SOLUÇÃO PROPOSTA
OPERAÇÕES REALIZADAS CORRETAMENTE
EFICIÊNCIA X EFICÁCIA
• Fazer corretamente as coisas
• Preocupação com os meios
• Foco nos métodos e procedimentos
• Cumprimento dos regulamentos e normas
• Utilizar os métodos de trabalho
• Fazer as coisas necessárias
• Preocupação com os fins
• Foco nos resultado e nos objetivos
• Busca atingir metas e
• Alcance dos resultados
FUNÇÕES DA ADMINISTRAÇÃO
PLANEJAMENTO:
Pensa, decidi, escolhe antecipadamente seus objetivos, suas ações, seus atos;
-Baseia-se em algum método, plano ou lógica;
Analisa a melhor forma ou estratégia para alcançar seus objetivos organizacionais.
Fornece orientação e
ORGANIZAÇÃO:
Buscar estabelecer os meios e os recursos para executar o planejado
Decidi que recursos e atividades
Divide o trabalho, aloca tarefas, equipes e recursos.
EXECUÇÃO / DIRIGIR
Realizar, por em prática o que foi planejado e organizado.
Coordenar e comandar todos os envolvidos nos processos da organização
Ativa, motiva e influencia as pessoas envolvidas na organização
CONTROLE
Certificar-se de que os atos dos membros da organização levam-no de fato em direção aos objetivos estabelecidos.
Acompanhamento, monitoração e avaliação de desempenho
-“Manutenção” contínua
Estabelecer padrões de desempenho
•Medir o desempenho atual
•Comparar esse desempenho com os padrões estabelecidos.
•Caso seja detectado desvio, executar ações corretivas.
•Através da função controlar, o administrador mantém a organização no caminho escolhido e estabelecido.
LIDERANÇA