Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

Cultura organizacional: cambios, clima y entorno (Clima organizacional…

- - - - Innovación y toma de riesgos
        
        Grado en el cual se alienta a lxs empleadxs a ser innovadores y correr riesgos
      - Atención al detalle
        
        Grado en que se espera que lxs empleadxs demuestren presición, análisis y atención al detalle.
      - Orientación a resultados
        
        Grado en que la gerencia se enfoca en los resultados en lugar que las técnicas y procesos utilizados para lograr estos resultados
      - Orientación a personas
        
        Grado en que las decisiones de gerencia toman en cuenta el efecto de los resultados en la gente dentro de la organización (empleadx del mes, etc)
      - Orientación al equipo
        
        Grado en que las actividades de trabajo están organizadas alrededor de equipos en logar de hacerlo en torno al individuo
      - Energía
        
        Grado en que la gente emprende, compite y no es pasiva
      - Estabilidad
        
        Grado en que las actividades organizacionales prefieren mantener el statu quo (que no haya cambio) en contraste con la insistencia en el crecimiento
        
        Si una empresa no se adapta al cambio, quiebra
- - - - Logro
      - Afiliación-baja rotación
      - Productividad
      - Innovación
    - - Inadaptación
      - Ausentismo
      - Baja innovación
      - Baja productividad